答案查看网,轻松搜题/搜资源
登录
×
登录账号
记住密码
立即注册
忘记密码
×
注册
使用微信扫描二维码,获取账号密码后免费查看答案
前往登录
忘记密码
×
忘记密码
使用微信扫描下方二维码,即可找回您的账号密码
前往登录
立即注册
搜题/搜资源
【单选题】【消耗次数:1】
小王是一家公司职员,主管经理张总发现这些天,他几乎天天上班迟到。张总决定调查一下他迟到的原因,原来是他这些天是因为要天天早晨去医院看望他生病的母亲。张总主动找小王谈话,并帮他解决这个问题。这个事件说明( D )
①
A.只有关心员工,才是好的领导
②
B.员工应该与领导主动交流
③
C.小王的沟通能力不好
④
D.只有找到问题的根源才能最终解决问题
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】
小王想开一家饭店,他应该把地址选在()。
①
人烟稀少的郊区
②
人口密集的市区
③
荒芜的工厂
④
新建的开发区
查看完整题目与答案
【单选题】
小王是一家大型咨询公司的管理人员,他的利益点是?
①
扩展公司的业务
②
企业的利润
③
为客户提供好的服务
④
稳定的工作和舒适的工作条件
查看完整题目与答案
【单选题】
小新所在公司的车间里噪音很大,照明和通风条件也很差,员工们都很不满意,刘经理被公司派去解决这个问题,他最应该从( )上下手解决这个问题。
①
工作条件
②
福利待遇
③
薪酬水平
④
组织文化
查看完整题目与答案
【单选题】
小新所在公司的车间里噪音很大,照明和通风条件也很差,员工们都很不满意,刘经理被公司派去解决这个问题,他最应该从( )上下手解决这个问题。
①
工作条件
②
福利待遇
③
薪酬水平
④
组织文化
查看完整题目与答案
【简答题】
他总是为他的迟到找借口。(汉译英)
查看完整题目与答案
【单选题】
刘先生到一家多年亏损的企业担任经理,到任之后,他待人热情,早上早早地站在公司门口迎候大家,如果有的员工迟到,他并不是批评和指责,而是询问原因,主动帮助员工解决实际困难。一周下来,大家看到刘经理每天都提前到公司,而且又待人热情,原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看,是什么权力使刘经理产生了如此大的影响力()。
①
个人影响权
②
奖惩权
③
法定权
④
A和C
查看完整题目与答案
【单选题】
方总作为团队的领导,经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了( )的方式来解决冲突,这种方法虽不能很好地解决问题,但还是能有所收获的,是一种中等程度的合作。
①
迁就
②
折中
③
协作
④
回避
查看完整题目与答案
【单选题】
方总作为团队的领导,经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了( )的方式来解决冲突,这种方法虽不能很好地解决问题,但还是能有所收获的,是一种中等程度的合作。
①
迁就
②
折中
③
协作
④
回避
查看完整题目与答案
【单选题】
他26岁获得博士学位,他在上海开皮肤病医院,他非常想去红都延安看一下,结果他留在了陕北,新中国成立以后,他成为第一个获得中国国籍的外国人。这个人是指()
①
A.施密特朗
②
B. 乔治·海德姆
③
C. 海伦·斯诺
④
D.埃德加·斯诺
查看完整题目与答案
【多选题】
张某盗窃了小王的钱包,内有现金一千元,身份证一张。由于张某与小王有几分相像,为逃避承担法律责任,张某便一直以小王的身份活动,于一年后被公安机关抓获。则张某侵犯了小王的( )。
①
A、名誉权
②
B、财产权
③
C、姓名权
④
D、身份证的所有权
查看完整题目与答案
随机题目
【多选题】
控制系统的构成包括( )。
①
控制对象
②
控制主体
③
控制信息
④
控制方法
⑤
控制成本
查看完整题目与答案
【多选题】
具有代表性的激励理论有
①
需要层次理论
②
双因素理论
③
激励需求理论
④
权变理论
⑤
工作丰富化理论
查看完整题目与答案
【多选题】
管理人员的考评方法包括( )
①
自我考评法
②
上级考评法
③
群众考评法
④
专家考评法
⑤
政府考评法
查看完整题目与答案
【多选题】
职工参与管理的形式通常有( )
①
目标管理
②
合理化建议
③
职务轮换
④
临时职务
⑤
角色扮演
查看完整题目与答案
【多选题】
管理人员外源招聘的优点有( )
①
来源广泛
②
利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
③
有利于组织创新和管理革新
④
手续简单且费用低
⑤
有利于招聘工作的准确性
查看完整题目与答案
【多选题】
激励的方法主要有( )
①
物质鼓励
②
精神激励
③
正式沟通
④
职工参与管理
⑤
工作丰富化
查看完整题目与答案
【多选题】
按照组织系统划分, 沟通方式分为( )。
①
正式沟通
②
非正式沟通C 上行沟通
③
下行沟通
④
平行沟通
查看完整题目与答案
【多选题】
管理方格图的评价标准包括( )
①
对人的关心
②
对生产的关心
③
对领导的关心
④
对顾客的关心
⑤
对社会的关心
查看完整题目与答案
【多选题】
如果组织的计划在执行中出现偏差,组织在深入分析差异原因的基础上,控制措施主要考虑( )
①
改进工作方法
②
改进组织工作和领导工作
③
调整或修正原有计划
④
追究当事人责任
⑤
提高生产工人的素质
查看完整题目与答案
【多选题】
全面质量管理的内容包括( )
①
全员参与质量管理
②
全过程质量管理
③
全年质量管理
④
全行业质量管理
⑤
全生产过程质量管理
查看完整题目与答案