【多选题】【消耗次数:1】
关于合作力,以下说法正确的是 ( )
A.合作力,只能体现在一个团队之中
B.要使一个团队具有强大的合作力,管理者必须设定团队的共同目标
C.没有共同目标的团队只能是乌合之众,不可能有合作力
D.以上说法都不正确
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】 关于组织目标、团队目标和个人目标之间的关系,说法不正确的是?
①  组织内的所有目标都应该是一致的
②  组织目标高于一切,其他目标必须服从组织目标
③  个人目标应该遵循并服从团队的目标
④  团队目标是团队领导个人意愿的体现
【单选题】 领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者,说法不正确的是( )。
①  因为领导者需要获取各种大量的反馈信息,所以领导者必须善于倾听
②  团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人
③  领导者的能力和气质是天生的,后天培养不起作用
④  团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向
【单选题】 领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者,说法不正确的是( )。
①  因为领导者需要获取各种大量的反馈信息,所以领导者必须善于倾听
②  团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人
③  领导者的能力和气质是天生的,后天培养不起作用
④  团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向
【多选题】 团队合作的作用包括( )。
①  A.有利于促成个人与团队的双赢
②  B.有利于团队成员个人能力的提升
③  C.有利于团队工作创新
④  D.有利于决策效率的提高
【判断题】 团队凝聚力既是维持团队存在的必要条件,也是实现团队目标的重要条件。
①  正确
②  错误
【多选题】 提高团队合作能力的方法有( )。
①  A.正确看待职责与收益的关系,形成自愿的合作
②  B.营造良好的团队合作氛围,形成积极的合作
③  C.保持有效沟通,形成坦诚的合作
④  D.打造高绩效团队,形成积极的合作
【多选题】 要想使团队具有合作的气氛,必须具备的条件包括( )
①  支持性的环境
②  适应角色要求的技能
③  更明确的团队目标
④  更有效的交流
⑤  团队成员自己做自己的事
【多选题】 创新团队应该有合乎所有团队成员意愿的共同奋斗目标。创新团队目标的特点是( )。
①  A.一致性
②  B.具体性
③  C.合作性
④  D.责任性
【判断题】 团队总是可以促成团队成员之间的合作。
①  正确
②  错误
【多选题】 关于团队,下列说法正确的是( )
①  A.管理者不仅要关注团队成员的职业化能力,而且要关注他们的利益点
②  B.团队成员如果看不到自己能够获得利益,同样缺乏合作进取的动力
③  C.优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益
④  D.以上说法都不正确
随机题目
【多选题】 预算的主要特征表现为(  )。
①  主观性
②  群体协调性
③  超前性
④  约束性
⑤  科学性
【多选题】 仓储成本的各个成本项目按支付形态可划分为(  )。
①  材料费
②  人工费
③  维护费
④  一般经费
⑤  特别经费
【多选题】 一般认为,社会物流成本由(??  )几部分构成。
①  运输成本
②  包装成本
③  存货持有成本
④  装卸搬运成本
⑤  物流行政管理成本
【多选题】 以下关于目标成本的说法中不正确的是(  )。
①  目标成本体现了战略成本管理的理念
②  产品生命周期的投入阶段是成本控制的重点
③  目标成本的大小由企业根据预期利润确定
④  成本是产品开发过程中的积极因素,而不是事后消极结果
⑤  目标成本法是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法
【多选题】 核算制造企业成本费用的会计科目中含有物流成本的有(  )。
①  制造费用
②  销售费用
③  业务费用
④  待摊费用
⑤  财务费用
【多选题】 物流成本决策的方法有(   )
①  均衡分析法
②  因素分析法
③  差量分析法
④  价值工程分析法
⑤  本量利分析法
【单选题】 委托运输成本预算通过以下哪种方式确定?( )
①  进行固定预算
②  直接用业务数量乘以费率计算确定
③  在固定预算的基础上进行一定的调整
④  由管理者来确定
【单选题】 日本早稻田大学西泽修教授将物流成本的隐含性描述为(  )。
①  物流成本死海说
②  物流成本冰山说
③  物流成本黑大陆说
④  物流成本暗箱说
【单选题】 企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于(   )。
①  第三方物流企业物流成本
②  流通企业物流成本
③  制造企业物流成本
④  第四方物流企业物流成本
【单选题】 物流成本管理的前提是(  )。
①  市场机制
②  公平竞争
③  价格策略
④  物流成本计算