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【单选题】【消耗次数：1】
维新变法是在哪一年爆发的？
① A.1895年
② B.1896年
③ C.1897年
④ D.1898年
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【判断题】 项目管理的特点决定了项目经理既应该是一个专才，更应该是一个通才。（ ）
①  正确
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【判断题】 项目的信号灯报告是对各种情况根据其好坏、紧急程度等分别标注不同的标签，这样便于管理人员把注意力放在那些紧急、重要的情况上。（ ）
①  正确
②  错误
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【多选题】 下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（ ）。
①  矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点
②  矩阵型组织结构中指令来源不是唯一的
③  在矩阵式组织结构成员只向项目经理负责
④  矩阵式组织结构只适合大型的项目管理
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【判断题】 项目监控系统的目的是要实现项目目标的整体最优，而不是要追求某个单个分目标的最优。（ ）
①  正确
②  错误
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【多选题】 风险应对策略包括（ ）。
①  风险规避
②  风险缓解
③  风险接受
④  风险转移
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【判断题】 项目投资越大，人们甘冒风险的程度就越低。（ ）
①  正确
②  错误
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【判断题】 墨菲定律是风险管理的指导思想。（ ）
①  正确
②  错误
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【单选题】 （ ）是实际已完成工作量与计划单价的乘积。
①  计划价值
②  挣值
③  实际成本
④  进度偏差
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【多选题】 工作分解结构的作用体现在（ ）
①  促使人们周全地考虑项目范围
②  是编制项目进度、成本、质量计划的基础
③  是项目执行和监控的依据
④  是考核项目是否完工的依据
⑤  是项目干系人之间沟通的基础性文件
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