【多选题】【消耗次数:1】
现代农业园区的发展类型包括()。
A.“农业+科技”
B.“农业+科技+文化”
C.“农业+科技+旅游+文化”
D.“农业+农村+农民”
E.“农业+工业+服务业”
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【多选题】 现代农业园区的发展类型包括()。
①  “农业+科技”
②  “农业+科技+文化”
③  “农业+科技+旅游+文化”
④  “农业+农村+农民”
⑤  “农业+工业+服务业”
【单选题】 现代农业科技是现代农业发展最重要的驱动力,实现驱动力的方法不包括()。
①  A.提升农业科技创新水平
②  B.打造农业科技创新平台基地
③  C.加快农业科技成果转化应用
④  D.收缩农民增收渠道
【单选题】 现代农业科技是现代农业发展最重要的驱动力,实现驱动力的方法不包括()。
①  提升农业科技创新水平
②  打造农业科技创新平台基地
③  加快农业科技成果转化应用
④  收缩农民增收渠道
【多选题】 中央提出推进新农村建设的首要任务是建设现代农业。就是要用( )条件装备农业,用( )改造农业,用现代经营方式推进农业,用现代发展理念引领农业,用培养新型农民发展农业。
①  现代科学技术
②  现代农业技术
③  现代物质
【多选题】 现代农业园区发展方向为()。
①  A.科技化
②  B.生态化
③  C.品牌化
【多选题】 现代农业园区发展方向为()。
①  科技化
②  生态化
③  品牌化
【单选题】 《“十四五”推进农业农村现代化规划》提出,“十四五”期间要建设()个国家现代农业科技示范展示基地。
①  200
②  150
③  100
④  50
【多选题】 如何围绕建设现代农业,加快转变农业发展方式?,包括下列哪些选项()
①  A不断增强粮食生产能力
②  B提升农产品质量和食品安全水平
③  C强化农业科技创新驱动作用
④  D加强农业生态治理
【多选题】 现代农业园区建设的意义有()。
①  A.资源优化配置的“驱动器”
②  B.产业价值的“放大器”
③  C.科研成果的“孵化器”
④  D.城乡协调发展的“控制器”
【多选题】 现代农业的功能包括()
①  A提供农产品
②  B生态环境保护
③  C农业观光旅游
④  D社会文明建设
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【单选题】 考虑是否能够利用自身优势,使组织不断向纵深发展,属于Ansoff矩阵的哪种战略?
①  产品开发
②  市场开发
③  市场渗透
④  多元化经营
【单选题】 关于提高工作效率,说法不正确的是?
①  划分各个任务的优先级,有助于提高工作效率
②  对活动跟踪表的分析有助于提高工作效率
③  只有处理优先级A的任务时,效率才重要
④  在处理各个优先级的任务时,要注意提高自己的工作效率
【单选题】 关于活动跟踪表中的时间,说法不正确的是?
①  整个过程的时间是连续的
②  时间做好不要有遗漏
③  时间记录的是与工作相关的事情
④  记录每个活动的起止时间
【单选题】 工作报告的质量很大程度上取决于它的准备情况,在准备报告时,应该做到的不包括?
①  把主要论点从核心内容中抽取出来,并按逻辑顺序加以排列
②  不要堆积大量信息让人们感到茫然
③  不必将主要论点与团队的具体实践相结合
④  明确报告的长度
【单选题】 训练包括五个步骤,其中第四个步骤的特点是?
①  教学双方共同讨论,商定各种预期目标和实现途径
②  让学员自主学习
③  编制训练计划,筹备训练资源,建立培训授权
④  在必要之处给予指导和帮助
【单选题】 进行工作报告时,如果发现有听众只是在听而没有思考,不可采取的方法是?
①  把与听众联系密切的内容标上重点符号
②  配合使用视觉的辅助手段,如投影仪
③  打乱原有的报告顺序,以引起注意
④  作阶段性小结,使听众便于掌握叙述的线索
【单选题】 授权主要有四个步骤,第二步是?
①  打好基础
②  检查进展情况
③  下达指令
④  反思
【单选题】 计划偏离正轨时可以选择多种修正措施,做法不正确的是?
①  为适应新情况而适当的改变计划
②  让团队成员自己改正
③  提供额外的训练或培训
④  对出现的偏差不予过问
【单选题】 最近,红星公司的李总碰到了一个难题,车间主任联合签名,代表全体工人向他呈上了一份申请书。申请书的大意是要求公司增加员工的工资和提高福利待遇,看完申请书后,李总很生气。这半年公司为了满足市场的需求,扩大生产规模,投入大量资金,员工的工资和福利待遇就不能兼顾,李总认为员工应该以公司发展为重,不能只为一己私利。随后,他把公司所有员工召集过来开会,严词拒绝了员工提出的解决方案,双方没有达成任何协议。接着全体员工自发组织了怠工行动,这使企业陷入了困难的局面,而员工目前的工资和福利也难发下去了。 从案例中可以看出,李总和员工谈判的结果是?
①  一赢一输
②  双输
③  双赢
④  无法判断
【单选题】 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是?
①  家喻户晓,信誉好
②  人员更替频繁
③  明确的战略
④  有稳定的队伍,注重员工培训