制定绩效计划和标准的职责属于部门领导，员工负责绩效计划的执行。

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【判断题】

① 正确

② 错误

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【单选题】

企业应用经济增加值法，一般按照制定以（）为核心的绩效计划、制定激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、编制绩效评价与激励管理报告等程序进行。

① 利润指标

② 财务指标

③ 关键绩效指标

④ 经济增加值指标

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【判断题】

员工个人绩效计划的制定是由各部门直接管理者和员工两方共同决定的。

① 正确

② 错误

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【多选题】

在绩效计划的制定过程中，员工应该向管理者表达（）

① 对工作目标和完成方法的理解

② 疑惑或问题

③ 工作中可能出现的困难以及需要的帮助、资源支持

④ 如何实现目标的想法

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【多选题】

制定绩效计划应遵循（）等原则

① 目标一致

② 突出重点

③ 可度量性

④ 可接受性

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【单选题】

绩效管理是绩效计划、（）、绩效考核、绩效反馈四个环节的依次循环。

① 绩效评价

② 绩效预期

③ 绩效改进

④ 绩效实施

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【单选题】

绩效管理的开始环节是绩效计划，结束环节是（）

① 绩效考核

② 绩效签约

③ 绩效实施

④ 绩效反馈

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【单选题】

根据所属单位（部门）级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献，设定（　　）关键绩效指标。

① 岗位（员工）级

② 所属部门级

③ 中层级别

④ 高层级别

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【单选题】

（）的内容包括设定绩效指标和绩效标准。

① 绩效实施

② 绩效反馈

③ 绩效考核

④ 绩效计划

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【判断题】

企业应定期通过回顾和分析，检查和评估绩效评价与激励管理的实施效果，不断优化绩效计划和激励计划，改进未来绩效管理工作。（　　）

① 对

② 错

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