【单选题】【消耗次数:1】
在成渝地区双城经济圈的现代产业体系建设中,要求加快构建()现代工业体系。
A.“2+1”
B.“3+1”
C.“4+1”
D.“5+1”
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【单选题】 在成渝地区双城经济圈的现代产业体系建设中,要求加快构建()现代工业体系。
①  “2+1”
②  “3+1”
③  “4+1”
④  “5+1”
【单选题】 在成渝地区双城经济圈的现代产业体系建设中,要求加快构建()现代农业体系。
①  A.“3+3”
②  B.“5+3”
③  C.“10+3”
④  D.“12+3”
【单选题】 在成渝地区双城经济圈的现代产业体系建设中,要求加快构建()现代农业体系。
①  “3+3”
②  “5+3”
③  “10+3”
④  “12+3”
【单选题】 在成渝地区双城经济圈建设中,要求构建经济圈高效便捷交通网,实现成渝两市()畅达。
①  A.20分钟
②  B.30分钟
③  C.1小时
④  D.2小时
【多选题】 在成渝地区双城经济圈的现代产业体系建设中,加快构建“4+6”现代服务业体系中的“6”是指促进6大成长型服务业提速增量。这些成长型服务业包括()。
①  A.科技信息
②  B.人力资源
③  C.金融服务
④  D.医疗康养
【多选题】 在成渝地区双城经济圈的现代产业体系建设中,加快构建“4+6”现代服务业体系中的“6”是指促进6大成长型服务业提速增量。这些成长型服务业包括()。
①  科技信息
②  人力资源
③  金融服务
④  医疗康养
【单选题】 《中共四川省委关于深入贯彻习近平总书记重要讲话精神 加快推动成渝地区双城经济圈建设的决定》中指出,加快构建“()+3”现代农业体系。
①  A.4
②  B.5
③  C.6
④  D.10
【多选题】 成渝地区双城经济圈建设的基本要求是()。
①  促进各区域优势互补、高质量发展,构建点线面相结合的战略推进格局
②  促进成渝地区空间格局之变,发展方式之变,城市能级之变
③  以扩大改革开放为动力,大力推进体制机制创新,优化开放环境,提高资源配置整体效率,激发全社会创造力和市场活力
④  坚持以深化创业合作为引领,强化一盘棋思维
⑤  提升国家中心城市国际竞争力和区域带动力,打造全国经济发展活跃的增长极和强劲动力源
【多选题】 成渝地区双城经济圈建设的基本要求是()。。
①  坚持以深化创业合作为引领,强化一盘棋思维
②  提升国家中心城市国际竞争力和区域带动力,打造全国经济发展活跃的增长极和强劲动力源
③  以扩大改革开放为动力,大力推进体制机制创新,优化开放环境,提高资源配置整体效率,激发全社会创造力和市场活力
④  促进各区域优势互补
⑤  促进成渝地区空间格局之变,发展方式之变,城市能级之变
【多选题】 成渝地区双城经济圈建设的重点任务包括()。
①  A.交通基础设施建设
②  B.现代产业体系建设
③  C.统筹推进改革、开放和创新
④  D.生态环境保护和公共服务共建共享
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【多选题】 人力资源管理与企业战略的四种关系类型( )。
①  行政关系
②  单向关系
③  双向关系
④  一体化关系
⑤  多元化关系
【单选题】 人力资本有别于物质资本,它具有不同于物质资本的基本特点,以下不属于,人力资本的特点的是
①  人力资本以人为表现载体
②  人力资本与非人力资本(如金融资本)相比较,其最大的特点是具有客观能动性
③  一个人所能拥有的人力资本相当有限,这种有限性主要来自于一个人的体力精力和生命周期等自然条件的约束
④  人力资本是一种特殊的资本,它能创造超过自身价值的额外价值
【单选题】 在人力资源战略指导下,现在许多公司已经实现通过互联网招聘,这可以大大降低招聘成本,从而使企业获得成本优势,这说明了( )
①  人力资源战略间接地提升企业竞争优势
②  人力资源战略直接地提升企业竞争优
③  人力资源战略对提升企业竞争优势无影响
④  人力资源战略不能提升企业竞争优势
【单选题】 企业制定的战略将关系到企业的生存和发展,而在企业战略的制定过程中,还需要考虑众多因素,如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策等。这说明企业战略具有
①  指导性
②  现实性
③  长远定
④  创新性
【单选题】 在企业战略的指导下,某一家电企业的空调部门与冰箱部门统一采购原材料,共同进行研究开发、制造部件和组装产品,从而达到企业内分摊间接费用,产生成本优势。这体现了战略的
①  协同作用
②  竞争优势
③  成长方向
④  产品与市场的范围
【单选题】 人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴,需要开展以下方面的工作除了
①  创造优越的工作环境
②  反对变革
③  提高团队员工企业的能力
④  设计薪酬福利体系激励员工
【判断题】 雇主品牌可以提升企业对人才的吸引力。( )
①  正确
②  错误
【多选题】 企业获取竞争优势的路径有( )。
①  外部市场环境机会的识别与把握
②  技术创新
③  规模经济效益
④  组织内部资源的整合
【单选题】 企业最宝贵、最核心的资源的是( )
①  人力资源
②  角色转变
③  企业管理
④  企业战略
【单选题】 张维迎描述的“偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉、学不会”的是( )。
①  人力资源
②  财务资源
③  经营模式
④  核心竞争力