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【判断题】【消耗次数:1】
剪贴板是Windouw的一块临时存储区,用户可以在剪贴板上对文本进行复制、剪切或粘贴等操作。
①
正确
②
错误
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】
文本块的复制和粘贴必须经过剪贴板。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
剪贴板上的内容可粘贴到文本的多处。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
利用剪切板可以完成文件的复制操作,此时剪贴板的作用是( )
①
数据处理的地方
②
信息收集的工具
③
信息加工的场所
④
暂时存放数据的地方
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【单选题】
下列有关Windows剪贴板的说法正确的是( )。
①
剪贴板是一个在程序或窗口之间传递信息的临时存储区
②
没有剪贴板查看程序,剪贴板不能工作
③
剪贴板内容不能保留
④
剪贴板每次可以存储多个信息
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【单选题】
复制至剪贴板的快捷键
①
Ctrl+C
②
Ctrl+V
③
Ctrl+X
④
Ctrl+P
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【单选题】
Windows的剪贴板是用于临时存放信息的( )
①
一个窗口
②
一个文件夹
③
一块内存区间
④
一块磁盘区间
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【单选题】
Windows的剪贴板是用于临时存放信息的( )。
①
一个窗口
②
一个文件夹
③
一块内存区间
④
一块磁盘区间
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【多选题】
在Windows中,与剪贴板有关的操作有( )
①
复制
②
剪切
③
删除
④
粘贴
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【判断题】
剪贴板上的内容可粘贴到文本中多处,甚至可粘贴到其他应用程序。( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
在Windows 10中,下列操作与剪贴板无关的是( )。
①
粘贴
②
删除
③
复制
④
剪切
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随机题目
【单选题】
关于预算考核,以下表述中,不正确的是( )。
①
企业应建立健全预算考核制度,并将预算考核结果纳入绩效考核体系,切实做到有奖有惩、奖惩分明
②
预算考核主体和考核对象的界定应坚持上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则
③
预算考核以预算完成情况为考核核心,通过预算执行情况与预算目标的比较,确定差异并查明产生差异的原因
④
企业应按照自由、平等的原则实施预算考核
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【单选题】
预算考核主体和考核对象的界定不应坚持( )的原则。
①
上级考核下级
②
逐级考核
③
下级考核上级
④
预算执行与预算考核职务相分离
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【单选题】
以下不属于企业进行预算管理应遵循的原则是( )。
①
战略导向原则
②
融合性原则
③
一致性原则
④
权变性原则
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【单选题】
关于预算管理,以下表述中,不正确的是( )。
①
预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效
②
预算管理应以业务为先导、以财务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节
③
预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系,促进企业可持续发展
④
预算管理不能刚性与柔性结合
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【单选题】
以下不属于财务预算的是( )。
①
资金预算
②
预计资产负债表
③
预计利润表
④
销售预算
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【多选题】
企业进行预算管理,一般应遵循以下原则:( )。
①
战略导向原则
②
过程控制原则
③
融合性原则
④
平衡管理原则
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【多选题】
关于预算,以下表述中,正确的有( )。
①
预算是公司战略实施的支持系统
②
预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任
③
没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略
④
没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算,难以提升公司的竞争能力和价值
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【多选题】
预算管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括( )等。
①
滚动预算
②
零基预算
③
弹性预算
④
作业预算
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【多选题】
关于预算,以下表述中,正确的有( )。
①
企业可整合预算与战略管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略目标的承接分解
②
整合预算与成本管理、风险管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略执行的过程控制
③
整合预算与营运管理领域的管理会计工具方法,强化预算对生产经营的过程监控
④
整合预算与绩效管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略目标的标杆引导
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【多选题】
企业应用预算管理工具方法,一般按照( )等程序进行。
①
预算编制
②
预算控制
③
预算调整
④
预算考核
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