【判断题】【消耗次数:1】
凭证经审核签单后,只有取消审核才能修改和删除。( )
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相关题目
【判断题】 凭证一经审核,不能被修改、删除,只有取消审核签字后才能修改或删除。
① 
② 
【单选题】 审核后的凭证,只有取消审核后,才能进行( )。
①  记账
②  修改和删除
③  出纳签字
④  结账
【单选题】 只能由( )取消某张凭证的审核签字。
①  制单人
②  系统管理员
③  账套主管
④  凭证的原审核人
【判断题】 凭证一经审核,可以被直接修改,但不能直接删除。 ( )
①  正确
②  错误
【判断题】 应付系统中,已审核的单据不论是否已经生成凭证,都可以取消审核后修改。
① 
② 
【判断题】 对于审核后的凭证可以直接修改。
①  正确
②  错误
【单选题】 凭证审核后发现了错误,正确的做法是下列的()。
①  审核人员应及时修改
②  由录入人员及时修改
③  只要凭证未记账就可以修改
④  先撤消审核,再由原录入员修改
【单选题】 只能由( )取消某张凭证审核的签字。
①  制单人
②  审核人
③  系统管理员
④  凭证的审核人
【单选题】 审核人员在审核中发现记账凭证有错误,下列方法处理正确的是( )。
①  在凭证上做错误标识,交由会计主管修改
②  在凭证上做错误标识,交由会计人员修改
③  在凭证上做错误标识,交由原制单人员修改
④  可以自行修改
【判断题】 凭证审核后就不能再修改凭证,只能冲销后再新制一张。
①  正确
②  错误
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【单选题】 领导者帮助团队成员培养他们的能力,例如提供想法、作出决定和解决问题的能力。这属于领导者三项任务中的哪一项?
①  发展个人
②  人际交往
③  完成任务
④  建设团队
【单选题】 本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中,有一件事让他终身难忘。有一次,来自美国的技术骨干罗伯特来找本田,当时本田正在自己的办公室休息。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看:“总经理您看,这个车型太棒了,上市后绝对会受到消费者的青睐!”   罗伯特看了看本田,话还没说完就收起了图纸。此时正在闭目养神的本田觉得不对劲,急忙抬起头叫罗伯特,可是罗伯特头也不回地走出了总经理办公室。   第二天,本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶。罗伯特见到本田后第一句话就是:“尊敬的总经理阁下,我已经买了返回美国的机票,谢谢您这两年对我的照顾。”“啊?这是为什么?”罗伯特看着本田的满脸真诚,便放慢语速坦言相告:“我离开您的原因是由于您自始至终都没有听我讲话。就在我拿出我的设计时,我提到这个车型的设计很棒,而且还提到车型的上市前景。我以它为荣,但是您当时却没有任何反应,而且还低着头闭着眼睛在休息,我于是就改变主意了!”   后来,罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司,福特公司决定投产这个新车型。福特公司的新车上市给本田公司带来了不小的冲击。   沟通方式包含多种方法,案例中体现的方法是?
①  小组讨论
②  讲话/简短指示
③  一对一
④  电话
【单选题】 关于非语言沟通,下列说法不正确的是?
①  不同人的非语言表达方式可能有所不同
②  在我们的沟通中,大约有70%都是非语言沟通
③  非语言沟通是通过非语言、非文字的形式传递信息
④  如果是无意的,那么非语言沟通不会对别人产生影响
【单选题】 常见的绩效评估的标准有四种,其中“有哪些定量的数据可以用来对结果进行评估”属于绩效评估的什么标准?
①  成果
②  时间
③  凝聚力
④  学习
【单选题】 领导者在和员工交谈时不应该?
①  居高临下
②  仔细观察
③  认真倾听
④  心平气和
【单选题】 团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式不合理的是?
①  孙总常常要求团队成员以培训师的身份,对别人进行培训
②  李总经常组织一些主题活动,让团队成员根据主题做准备,然后向其他成员进行示范
③  高总经常询问团队成员工作的进展
④  张总经常与团队成员交流学习中的收获,而对于他们遇到的困难置之不理
【单选题】 关于优质信息的特点,下列说法不正确的是?
①  正确的形式
②  信息越具体越好
③  恰当的时间
④  正确的内容
【单选题】 公司给员工提供了宽松自由的工作环境,而刚入职的小孙却无法适应这种自由的文化氛围,面对这样的冲突,小孙的领导不应该采取的措施是?
①  强调公司文化和集体意识
②  与小孙交流,倾听他的想法
③  置之不理,等小孙适应了环境就可以了
④  确定团队有支持型的环境
【单选题】 学会应付打扰是建立自信的重要方法之一,以下不属于应付打扰的方式是?
①  告诉来访者现在很忙,但会安排时间再让他们来访
②  找一个安静的场所
③  如果有话在先,要按说的去做
④  到了规定的时间,直接请来访者离开
【单选题】 不立即回应能够给自己留出思考的时间,为了争取时间做法不正确的是?
①  终止讨论,请对方离开
②  端起水杯,先喝几口水再回答
③  暂停、喘口气
④  让对方给自己考虑的时间