【多选题】【消耗次数：1】
投资回收期指标的主要缺点是（ ）。
①
不可能衡量企业的投资风险
②
没有考虑时间价值
③
没有考虑回收期后的现金流量
④
不能衡量投资方案投资报酬的高低
⑤
不便于理解
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投资回收期指标的主要缺点是（ ）。
①
不可能衡量企业的投资风险
②
没有考虑时间价值
③
没有考虑回收期后的现金流量
④
不能衡量投资方案投资报酬的高低
⑤
不便于理解
【单选题】
下面关于投资回收期、静态投资回收期说法错误的是（ ）
①
投资回收期也称返本期，是反映投资回收能力的重要指标；
②
静态投资回收期是在考虑资金时间价值的条件下，以方案的净利润回收其总投资（包括建设投资和流动资金）所需要的时间；
③
投资回收期可以自项目建设开始年算起，也可以自项目投产年开始算起，但应予注明；
④
将计算出的静态投资回收期Pt与所确定的基准投资回收期Pc进行比较。若Pt≤Pc，表明项目投资能在规定的时间内收回，则方案可以考虑接受。
【多选题】
关于投资回收期指标，下列描述正确的有( )。
①
A．投资回收期越短，投资风险越小
②
B．该指标未考虑货币时间价值
③
C．投资回收期越短，投资风险越高
④
D．该指标是反指标
⑤
E．该指标考虑了货币时间价值
随机题目
【单选题】
企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素，继而确定标准，然后对这些因素进行评分，判定是优势还是劣势，是机会还是威胁；也可逐次打分，然后按因素的重要程度加权求和，进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是（ ）。
①
PEST宏观分析法
②
波特的竞争环境五因素分析法
③
SWOT
④
微观环境分析法
【单选题】
下面各项中不是制定人力资源规划过程中的主要内容是（ ）。
①
预测未来的人力资源供给
②
制定能保障人力资源供给的政策和措施
③
供给与需求的平衡
④
评估规划的有效性并进行调整、控制和更新
【单选题】
如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化，或人力资源战略与规划的制定有问题，导致规模无法完成，这就需要对（ ）进行调整。
①
对战略与规划实施方法
②
对战略与规划实施者
③
对战略与规划制定者
④
对战略与规划内容
【单选题】
A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测，预测时需要进行下列六项工作，这六项工作的正确顺序应该是：（ ）。①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源供给 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析
①
⑥①②③④⑤
②
①④⑤②③⑥
③
①②④③⑤⑥
④
①②③④⑤⑥
【单选题】
对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的_____这一方面的工作
①
流程优化
②
提高能力
③
提供机会
④
推动变革