【单选题】【消耗次数:1】
文员根据上司指示,向对方要求约会时,以下哪种做法是错误的?( )。
如果用写信的方式,在估计对方收到信后,再打电话确认
告知你或上司的联系电话,以便有变化时可立即通知
对方越忙越必须早一点联络
如果上司出差,可以在他回来的当天安排约会
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【单选题】 上司出差,文员预订机票时,以下哪一种做法不正确?( )。
①  首先搞清楚上司想作什么样的安排
②  办理预订飞机票手续之前材料要备齐
③  与人联系时要记下对方姓名(同时告知你的姓名),如有疑点,应找同一个人
④  不必提前在取票前或出发前再用电话予以确认
【单选题】 文员传达上司的指示时,哪一项做法是不适宜的?( )。
①  传达可以根据上司主要意思,夹进自己的意见
②  必要时可形成文字材料,照本宣科
③  不可在普通电话、普通函件里传达有秘密内容的指示
④  重要的指示,应该要求被传达者复述一遍,以免漏听或漏记
【单选题】 文员传达上司的指示时,哪一项做法是不适宜的?( )。
①  传达可以根据上司主要意思,夹进自己的意见
②  必要时可形成文字材料,照本宣科
③  不可在普通电话、普通函件里传达有秘密内容的指示
④  重要的指示,应该要求被传达者复述一遍,以免漏听或漏记
【单选题】 文员在接打电话时,正确的做法是( )。
①  电话铃响一声就应接听
②  在电话机旁随时放着电话记录单和笔,一有留言就能立即记录下来
③  文员接听业务电话时,应首先让对方报出姓名、单位
④  文员替上司传话时,应考虑对方的情绪以个人的口吻转达
【判断题】 接听电话结束时,不要忘记向对方说“再见”,并且应等对方放下话筒后才能挂上电话
①  正确
②  错误
【单选题】 上司决定参加某个会议时,文员不应该( )。
①  只在便笺上写好会议名称
②  除了送来的资料外,也必须收集其他上司有必要的资料
③  如果是第一次前往的公司外的地点,要先了解场地情况和交通所耗费的时间
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【判断题】 如果你打电话的目的是要和潜在客户约时间会面,一定要用多介绍有关推销品的内容,以引起对方重视。
①  正确
②  错误
【单选题】 有时应上司要求,文员参与会见或会谈,以下哪项内容不是文员的任务?( )。
①  准备资料
②  B.发表意见
③  现场服务
④  会议或会谈记录
【单选题】 在某些情况下,文员在安排日程计划表时可能获得上司的完全信任,取决于两点:一是掌握足够的知识,了解业务的轻重缓急;另一是具有( ),了解要求约会者的心理。
①  社交的能力
②  说话的技巧
③  听话的能力
④  听写的能力
【多选题】 打电话的时间要考虑到对方是否方便,最好在()
①  下午两点半到四点半
②  中午一、二点钟
③  周一上午上班两个小时之后
④  上午九点半到11点半
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【单选题】 多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。
①  现产品
②  原市场
③  现市场
④  新市场
【单选题】 科学管理创始人( )强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量。
①  法约尔
②  泰勒
③  安索夫
④  波特
【单选题】 反映企业竞争实力的指标主要有( )
①  销售增长率
②  市场占有率
③  产品获利能力
④  以上三个的综合反映
【单选题】 我国电视机这种消费品在中国家庭的普及率达95%以上。这表明该产品已进入其寿命周期的( )。
①  投入期
②  成长期
③  成熟期
④  衰退期
【单选题】 SWOT的组合分析中最理想的组合是( )
①  长处——机会组合
②  长处——威胁组合
③  弱势——机会组合
④  弱势——威胁组合
【单选题】 战略管理的主体是( )。
①  企业高层管理人员
②  企业中层管理人员
③  企业基层管理人员
④  企业所有的管理者
【单选题】 在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。
①  波特
②  钱德勒
③  魁因
④  安索夫
【单选题】 “戴尔直销”模式实现了“规模经济性”与“满足顾客个性化需求”的良好结合,这种目标市场选择模式是指( )
①  产品专业化
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【单选题】 在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时,企业应实行的战略是( )。
①  发展
②  增加市场份额
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④  抽资或清算放弃
【单选题】 评估判断一个企业的现实经营能力,首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。
①  财务状况
②  利润水平
③  管理概况
④  领导艺术