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【判断题】【消耗次数:1】
事业部制是一种高度集权下的分权管理体制。
①
正确
②
错误
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【判断题】
事业部制实际上是一种集权制组织结构。
①
正确
②
错误
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【判断题】
事业部制又称M型组织结构,它是一种集权式的组织形式。
①
正确
②
错误
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【判断题】
事业部制是介于直线职能制与模拟分权制之间的结构形式。
①
正确
②
错误
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【单选题】
超事业部制又称()。
①
单行线制
②
多行线制
③
群行线制
④
执行部制
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【多选题】
事业部制的优点有( )
①
有利于最高管理层摆脱日常管理事务
②
充分发挥部门管理的积极性
③
有利于提高公司的整体效率
④
便于培训管理人才
⑤
机构简化,管理费用低
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【判断题】
分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。
①
正确
②
错误
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【单选题】
事业部制中有三个中心,其中事业部是()?
①
投资中心
②
经营中心
③
成本中心
④
生产中心
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【多选题】
事业部制组织的缺点有:( )。
①
信息不对称
②
规模庞大
③
横向协调困难
④
管理成本高
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【单选题】
事业部制的主要不足在于()
①
不利于调动下层的积极性
②
不利于灵活调整经营策略
③
易造成事业部之间无效的内部竞争
④
不利于企业的发展壮大
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【单选题】
事业部制的主要不足在于:
①
不利于调动下层的积极性
②
不利于灵活调整经营策略
③
不利于事业部之间的团结协作
④
不利于企业发展壮大
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【单选题】
下列关于应急响应的程序叙述有误的是( )
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【单选题】
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