管理幅度与管理层级是组织设计和职能划分的两个重要因素。

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【多选题】阅读活动涉及的两个重要因素是什么？

① 阅读方法，即“怎么读”。

② 阅读主体,即“谁在读”。

③ 阅读效果，即“读得怎么样”。

④ 阅读对象，即“读什么”

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【单选题】确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。对于下列说法，你最赞同哪一个？

① 管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

② 管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会上升。

③ 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。

④ 管理幅度的确定对组织而言并不重要，无须过多考虑。

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【多选题】管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态是。

① 梯形

② 方形

③ 扁平

④ 锥行

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【判断题】管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。

① 正确

② 错误

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【判断题】管理层次是指管理组织划分为多少个等级。

① 正确

② 错误

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【单选题】管理幅度小而管理层次多的组织结构是（　　）。

① 金字塔结构

② 扁平结构

③ 事业部结构

④ 矩阵制

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【单选题】确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？

① 管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低

② 管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升

③ 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定

④ 管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑

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【单选题】组织规模一定情况下，管理幅度与管理层次呈

① 正比关系

② 指数关系

③ 反比关系

④ 相关关系

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【多选题】（）是影响营销渠道组织设计的主要因素。

① 渠道规模

② 企业实力

③ 中间商市场

④ 渠道长度

⑤ 渠道广度

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【单选题】组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（）

① 组织高层领导的偏好

② 法律的规定

③ 组织规模

④ 管理幅度的限制

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【单选题】战略目标的定量化是使目标具有?的最有效方法。

① 可接受性

② . 可实现性

③ . 可检验性

④ 。可挑战性

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【单选题】战略与资源的动态组合要求达到资源的动态相辅效果和?

① 动态相加效果

② . 动态相乘效果

③ . 动态积累效果

④ . 动态使用效果

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【多选题】一般而言，常见的战略调整方法?

① 常规战略变化

② . 有限的战略变化

③ . 彻底的战略变化

④ . 企业转向

⑤ . 提前变化

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【多选题】根据波特教授对竞争对手的分析，对竟争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的 ? 。

① 未来的目标

② . 替代性

③ . 自我假设

④ . 潜在能力

⑤ . 现行战略

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【多选题】企业业绩分析主要包括以下内容？

① 目标的完成情况

② .战略的执行情况

③ . 成绩与经验

④ .盈利水平

⑤ . 失败与教训

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【多选题】市场信号主要有哪几种形式 ?。

① 事前预告

② . 交叉回避

③ . 事后宣告

④ 销售举措

⑤ . 竞争者对自己的行动讨论和解决

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【多选题】价值链的辅助活动包括？。

① 采购

② .研究开发

③ . 商誉

④ .人力资源管理

⑤ 。企业基础结构

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【多选题】战略目标的特征有？。

① 可接受性

② 可检验性

③ . 可实现性

④ 可预测性

⑤ . 可挑战性

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【多选题】战略目标的基本目标是？。

① 市场目标

② .利润目标

③ . 平衡性目标

④ .权变目标

⑤ . 竞争目标

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【多选题】战略能力分析主要包括以下几个方面 ?

① 财务能力

② 　营销能力

③ . 组织职能分析　

④ 企业文化业绩与问题

⑤ . 核心能力分析

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