企业以高档产品进入市场后逐渐增加一些较低档的产品属于以下哪种品牌策划方式?

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【单选题】【消耗次数：1】

① 向上延伸

② 双向延伸

③ 向下延伸

④ 水平延伸

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【判断题】品牌属于整体产品中的延伸产品。

① 正确

② 错误

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【单选题】所谓产品线双向延伸，就是原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势后，向产品线的（　　）两个方向延伸。

① 前后

② 左右

③ 东西

④ 上下

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【单选题】以下项目中属于产品延伸层的是（）。

① 品牌

② 包装

③ 安装

④ 款式

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【单选题】应用延伸命令“extend”进行对象延伸时（?? ）。

① 可以延伸封闭线框

② 必须在二维空间中延伸

③ 可以在三维空间中延伸

④ 可以延伸文字对象

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【判断题】产品线进行向下延伸时，企业通常可以比较顺利地打开低端产品市场，但对原有高档产品的销售可能会带来不利影响。（）

① 正确

② 错误

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【单选题】（）是指企业原来生产高档产品，现在增加中、低档产品。

① 向下延伸

② 双向延伸

③ 向上延伸

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【单选题】纵向延伸即把成功地品牌用于新开发的不同产品。（）

① 对

② 错

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【单选题】在产品组合策略中，产品线延伸策略是（）

① 部分或全部的改变企业原有产品线的市场定位

② 加深产品的深度

③ 拓宽产品的宽度

④ 缩小经营范围

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【单选题】可以考虑品牌延伸的情况不包括（）

① 存在扩展的市场空间

② 竞争对手落后

③ 品牌内涵适用于新的领域

④ 专业知识和专业技术具有可转移性

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【单选题】（）是指企业在产品线层次上进行平行延伸，增加产品系列，扩大经营范围。

① 系列式扩展

② 综合利用式扩展

③ 平行式扩展

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【多选题】常用的不确定型决策方法有

① 小中取大法

② 大中取大法

③ 线性规划法

④ 最小最大后悔值法

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【多选题】创新型的领导者主要是指

① 魅力型领导者

② 变革型领导者

③ 战略型领导者

④ 民主型领导者

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【单选题】下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构？

① 汽车制造厂

② 医院

③ 电视剧制作中心

④ 学校

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【单选题】一般而言，预算控制属于（）

① 反馈控制

② 前馈控制

③ 现场控制

④ 实时控制

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【单选题】将管理要素按目标的要求结合成一个整体，体现了管理的（）职能

① 计划

② 组织

③ 领导

④ 控制

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【单选题】大部分中型企业采取的组织形式是：（? ）

① 直线制

② 职能制

③ 直线职能制

④ 事业部制

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【单选题】根据明茨伯格的“十角色理论”，管理者在人际关系方面主要扮演（）角色。

① 监听者

② 联络者

③ 传播者

④ 发言人

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【单选题】根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是：

① 纪律严格，管理规范，赏罚分明

② 组织成员具有高度的独立自主性

③ 按规章管理，领导者不运用权力

④ 员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性

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【单选题】以下关于组织的说法中不准确的是（）

① 组织必须由两个或两个以上的人组成

② 组织必须有一定的行为准则

③ 组织必须有既定的目标

④ 任意一个群体都可称为一个组织

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【单选题】事业部制的主要不足在于（）。

① 不利于调动下层的积极性

② 不利于灵活调整经营策略

③ 易造成事业部之间无效的内部竞争

④ 不利于企业发展壮大

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