企业核心竞争力是企业的一般竞争力如产品竞争力、营销竞争力、研发竞争力等的统领。（　　）

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【判断题】【消耗次数：1】

① 正确

② 错误

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【判断题】科技成果水平并不是企业的核心竞争力，只是企业竞争力。

① 对

② 错

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【多选题】训练竞争力的核心是

① 拥有主管的思维方式

② 处事能力

③ 客户的思维方式

④ 专业技能

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【单选题】企业提高竞争力的源泉是（）。

① 质量

② 价格

③ 促销

④ 新产品开发

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【多选题】个人竞争力的正解？

① 抱怨领导，抱怨同事

② 创造能力和发展能力

③ 是个人的社会适应和社会生存能力

④ 是我们在社会上生存和适应的能力

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【单选题】企业信息化可提升企业竞争力,以下哪项是提升企业竞争力的基础和前提，决定提升企业竞争力可能达到的最高水平?

① 人员信息化

② 技术信息化

③ 管理信息化

④ 观念信息化

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【单选题】竞争过程中，组织应该考虑周围的五种竞争力，这五种竞争力不包括？

① 供应商是否可以抬高成本

② 买方是否具有讨价还价的能力

③ 如何消灭现有企业

④ 新竞争对手是不是很容易或很可能出现

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【判断题】企业提高竞争力的源泉是质量。（）

① 正确

② 错误

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【多选题】 IT竞争力模型包含的因素有（）

① 企业服务的市场需求

② 企业运营战略、企业的IT战略

③ 基础设施及成本

④ 企业竞争的IT服务、竞争企业的IT基础设施投资

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【单选题】个人竞争力的强弱决定（）

① 自信心的高低

② 核心价值的高低

③ 幸福感的高低

④ 成就感的高低

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【单选题】企业渠道中提高竞争力的源泉是( )。

① 质量

② 价格

③ 促销

④ 新产品开发

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随机题目

【多选题】以下属于财务类KPI指标的有（　　）。

① 净资产回报率

② 市场占有率

③ 合同履约率

④ 货款回收率

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【多选题】在财务维度，战略主题第二层次一般包括（　　）。

① 创造成本优势

② 提高资产利用率

③ 增加客户机会

④ 提高客户价值

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【判断题】战略地图，是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图。（　　）

① 对

② 错

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【判断题】企业应用战略地图工具方法，应注重通过战略地图的有关路径设计，有效使用有形资源和无形资源，高效实现价值创造。（　　）

① 对

② 错

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【判断题】应通过战略地图实施将战略目标与执行有效绑定，引导各责任中心按照战略目标持续提升业绩，服务企业战略实施。（　　）

① 对

② 错

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【判断题】企业应根据已设定的战略目标，对现有客户（服务对象）和可能的新客户以及新产品（新服务）进行深入分析，寻求业务改善和增长的最佳路径，提取业务和财务融合发展的战略主题。（　　）

① 对

② 错

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【判断题】在客户价值定位维度，企业一般可设置客户体验、双赢营销关系、品牌形象提升等战略主题。（　　）

① 对

② 错

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【判断题】企业应根据业务提升路径和服务定位，分析创新和人力资本等无形资源在价值创造中的作用，识别学习与成长维度的关键要素，并相应确立激励制度创新、信息系统创新和智力资本利用创新等战略主题，为财务、客户、内部业务流程维度的战略主题和关键业绩指标提供有力支撑。（　　）

① 对

② 错

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【判断题】根据各维度战略主题，企业可以不必分析其有形资源和无形资源的战略匹配度。（　　）

① 对

② 错

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【判断题】企业所属的各责任中心的战略主题、KPI相应的战略举措、资源配置等信息一般无法都绘制到一张图上，一般采用绘制对应关系表或另外绘制下一层级责任中心的战略地图等方式来展现其战略因果关系。（　　）

① 对

② 错

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