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组织制定业务层战略和职能战略的依据是( )。
竞争战略
组织目标
公司层战略
组织内部资源
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【单选题】 组织制定业务层战略和职能战略的依据是( )
①  竞争战略
②  组织目标
③  公司层战略
④  组织内部资源
【单选题】 组织制定业务层战略和职能战略的依据是( )。
①    竞争战略
②  组织目标
③  公司层战略
④  组织内部资源
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①  竞争战略
②  组织目标
③  公司层战略
④  组织内部资源
【判断题】 公司战略、竞争战略和职能战略一起构成企业战略体系。
①  正确
②  错误
【判断题】 制定战略的实质就是按照自身组织的愿景来确定竞争战略,而不是根据竞争地位,规划业务领域或增长目标。
①  正确
②  错误
【单选题】 下列关于公司战略、业务单位战略和职能战略的说法中不正确的是(  )。
①  公司战略覆盖企业整体
②  业务单位战略是为公司每个业务部门制定的战略
③  职能战略只针对企业内部的某些特定的职能制定的战略
④  职能战略必须符合企业整体战略
【单选题】 根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什?( )
①  人力资源战略
②  战略人力资源
③  组织战略
④  军事战略
【单选题】 根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什?( )
①  人力资源战略
②  战略人力资源
③  组织战略
④  军事战略
【单选题】 根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设,来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么? ( )
①  人力资源管理战略
②  战略人力资源
③  组织战略
④  军事战略
【单选题】 根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设,来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么?()
①  人力资源管理战略
②  战略人力资源管理
③  组织战略
④  军事战略
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【判断题】 通常每个人的职业锚都不是单一类型的,很可能是两种以上复合型的。
①  正确
②  错误
【多选题】 职业生涯反馈评估的意义是什么( )。
①  有助于个体增强自我认知,实现正确的自我评估
②  有助于个体增强对职业生涯环境的重新认识
③  有助于接近和达到职业生涯目标
④  有助于个体行动措施的落实实施
【多选题】 确定合理的职业期望,应以( )为基础。
①  个人荣誉
②  自己的专业特长
③  客观的社会需求
④  个人素质优势
【判断题】 360度反馈评估就是由自己、父母、师长和朋友列出自己的优势。
①  正确
②  错误
【判断题】 人的气质一般来说是单一的类型。
①  正确
②  错误
【多选题】 要对职业生涯成功进行全面评价,必须综合考虑( )等各方面因素。
①  个人
②  家庭
③  组织
④  社会
【多选题】 萨柏所说的六种角色分别是:学生、休闲者、子女、持家者( )。
①  父母
②  公民
③  工作者
④  退休者
【多选题】 职业生涯规划的重要性是( )。
①  帮助你最终能实现自己的美好理想
②  帮助你扬长避补地发展自己
③  帮助你目标明确地发展自己
④  帮助你不用太努力就可发展自己
【判断题】 在社会这个统一的有机整体中,职业无贵贱,关键在贡献。
①  正确
②  错误
【多选题】 管理型职业锚的特点是( )。
①  追求在组织中升迁到更高的管理职位
②  追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高,以及应用这种技术能力的机会
③  关注如何提高自我的分析能力、人际能力和感情能力,希望能整合其他人的工作,并对组织中某项工作的最终结果承担责任,把组织的成功看作是自己的工作
④  想向世界证明公司是他们靠自己的努力创建的