【多选题】【消耗次数:1】
行政管理作为政府的活动,主要有哪些特点
鲜明的政治性
较高的权威性
特定的客体性
活动的法律性
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【单选题】 行政管理方法的特点有权威性、强制性和
①  参与性
②  示范性
③  利益性
④  垂直性
【判断题】 运用行政指令方法进行管理,起主要作用的是其权威性
①  正确
②  错误
【单选题】 行政组织的政治性的决定因素是
①  组织目标
②  政治纲领
③  国家本质
④  国家的意志
【单选题】 在我国占主体地位的权威性法律文化是()。
①  社会主义法律文化
②  传统法律文化
③  西方法律文化
④  前苏联的法律文化
【单选题】 社区治安管理的特征有( )、法律性、整合性、群众性、相关性
①  区域性
②  局域性
③  个体性
【单选题】 最具权威性和最具法律效力的监督是
①  政党监督
②  立法监督
③  司法监督
④  社会监督
【单选题】 提高社会政策权威性的途径是( )。
①  国家强制执行政策
②  社会政策法律法规化
③  严厉处罚违反政策的行为
④  增进政策解决问题的能力
【多选题】 行政公文的特点,主要有( )
①  作用的权威性
②  效用的时间性
③  体式的规范性
④  制作的程序性
【多选题】 行政公文的特点,主要有( )。
①  作用的权威性
②  效用的时间性
③  体式的规范性
④  制作的程序性
【单选题】 具有权威性的沟通是
①  口头沟通
②  书面沟通
③  电子媒介沟通
④  非语言沟通
随机题目
【单选题】 内部招聘的最主要的缺点是( )。
①  引起同事不满
②  有历史包袱,不能迅速开展工作
③  要花很长时间重新了解企业状况
④  知识水平可能不够高
【单选题】 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。
①  有计划的提升
②  职务轮换
③  委以助手职务
④  临时提升
【单选题】 以下和企业管理人员需要量无关的因素是( )。
①  企业的产品数量
②  组织的规模
③  人员的流动
④  组织发展的需要
【多选题】 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说( )都要随环境的变化而变动。
①  网络型组织结构
②  直线职能制组织结构
③  职能制组织结构
④  直线制组织结构
【多选题】 设置助理职务的好处有( )。
①  减轻主要负责人的负担
②  使助理积累高层管理经验
③  使培训组织者更好地了解受训人的管理能力
④  受训者能够学习主管的工作方式,吸取经验。
【多选题】 对管理人员的贡献考评包括( )。
①  心理素质考评
②  业务能力考评
③  达标绩效评价
④  管理绩效评价
【多选题】 确定管理人员的需要量应该考虑的因素包括( )。
①  组织现有的规模和岗位
②  管理人员的流动率
③  组织成员发展的需要
④  组织发展的需要
【单选题】 领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。
①  权力影响力
②  自身影响力
③  组织影响力
④  文化影响力
【单选题】 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式表现为:对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①  1-1型
②  9-1型
③  1-9型
④  9-9型
【单选题】 领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的( )。
①  法定权利
②  奖惩权力
③  组织权力
④  自身影响力