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【单选题】【消耗次数:1】
迈克尔?波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是( )。
①
新竞争对手的威胁
②
替代产品的威胁
③
现存企业之间的竞争
④
买方议价的能力
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相关题目
【单选题】
迈克尔?波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是( )。
①
新竞争对手的威胁
②
替代产品的威胁
③
现存企业之间的竞争
④
买方议价的能力
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【单选题】
迈克尔·波特的”五力分析模型“的最核心力量的是( )
①
顾客讨价还价能力
②
供应商讨价还价能力
③
同行业竞争对手的竞争
④
新加入者的威胁
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【单选题】
企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )
①
迈克尔?波特
②
安索夫
③
明茨伯格
④
加里?哈梅尔
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【单选题】
下述论述中属于迈克尔·波特提出行业竞争中的五种力量的是()
①
政府主管部门
②
替代品
③
社会文化
④
组织能力
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【多选题】
根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?( )
①
竞争对手的未来目标
②
竞争对手的自我评价和产业的评价
③
竞争对手的员工培训方式
④
竞争对手的现行战略
⑤
竞争对手的潜在能力
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【简答题】
迈克尔.波特认为行业存在五种竞争力量,分别是潜在进入者、[填空]、[填空]、购买者议价能力和供应商议价能力。
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【判断题】
迈克尔?波特提出了包括供应商、购买者、潜在进入者、替代品以及行业内现有竞争者的五种力量竞争模型。
①
正确
②
错误
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【单选题】
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和(??)
①
替代品
②
互补品
③
新产品
④
老产品
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【多选题】
根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的?()。
①
未来的目标
②
替代性
③
自我假设
④
潜在能力
⑤
现行战略
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【单选题】
迈克尔·波特(Michael Porter)提出波特五种力量分析模型时间是
①
20世纪80年代初
②
20世纪80年代末
③
21世纪90年代初
④
20世纪90年
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随机题目
【判断题】
人工智能正在引领着新一轮工业革命。。
①
正确
②
错误
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【单选题】
()是指如何把大数据智能化的潜力挖掘出来。。
①
数据智能
②
群体智能
③
跨媒体智能
④
智能系统
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【单选题】
多国将人工智能技术上升为()。。
①
国家政策
②
国家战略
③
发展方向
④
经济导向
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【单选题】
()是人机交互的重要接口。。
①
手势
②
语音
③
APP
④
输入
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【单选题】
()国家人工智能创新应用先导区要围绕京津冀协同发展战略,面向产业智能转型、政务服务升级和民生品质改善等切实需求,推动智能制造、智慧港口、智慧社区等重点领域突破发展。。
①
北京
②
天津(滨海新区)
③
杭州
④
广州
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【单选题】
()组织实施了国家人工智能创新应用先导区。。
①
国务院
②
工信部
③
科技部
④
信息部
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【单选题】
无人驾驶汽车需要边缘计算与()感知能力。。
①
互联网
②
物联网
③
云数据
④
智能化
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【单选题】
()更多的是提供数据洞察能力。。
①
云端
②
大数据
③
物联网
④
人工智能
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【单选题】
过去()年来,世界主要国家都把发展新一代人工智能技术作为抢占未来发展的战略制高点。。
①
3
②
4
③
5
④
6
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【单选题】
到2025年,人工智能基础理论实现重大突破,()技术与应用水平达到世界先进水平。。
①
全部
②
交互
③
部分
④
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