【单选题】【消耗次数:1】
赵经理要求小李在月底之前对某事作出计划,并让小李全权负责整个任务。由此可以看出,赵经理运用了( )的方法来提高激励水平。
工作轮换
工作扩展
工作充实
工作复杂化
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【单选题】 赵经理要求小李在月底之前对某事作出计划,并让小李全权负责整个任务。由此可以看出,赵经理运用了( )的方法来提高激励水平。
①  工作轮换
②  工作扩展
③  工作充实
④  工作复杂化
【单选题】 小李来公司已经6年了,一直在人力资源部工作的她,下个月的工作将换到营销部,仍担任部长的职位,公司采取的这种提高员工激励水平的方法属于?
①  工作复杂化
②  工作充实
③  工作扩展
④  工作轮换
【判断题】 工作扩大化是充实工作内容,工作丰富化是增加任务。
①  正确
②  错误
【单选题】 汪经理认为工作努力是人的天性,人们都愿意对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,汪经理的观点倾向于( )。
①  X理论
②  Y理论
③  双因素理论
④  需求层次论
【单选题】 汪经理认为工作努力是人的天性,人们都愿意对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,汪经理的观点倾向于( )。
①  X理论
②  Y理论
③  双因素理论
④  需求层次论
【单选题】 强调激励的工作设计方法注重提高工作的激励潜力,增加所需完成工作的类型和工作的( )。
①  控制权
②  决策权
③  选择权
④  建议权
【单选题】 小李在一次给王经理推销净水机时,在谈话中了解到王经理的朋友张总所在的小区水源不太好,便记录下张总的一些情况。小李运用了哪一种寻找顾客的方法? ( )
①  向导协助法
②  中心开花法
③  个人观察法
④  链式引荐法
【多选题】 工作轮换的优点有( )。
①  丰富了工作内容
②  减少员工对工作的枯燥单调感
③  员工能学到更多的技能,提高对环境的适应能力
④  为员工的生涯设计提供参考
⑤  使管理部门在人事调动上具有规律性
【单选题】 ()领导者可以通过创造舒适的工作场景、多变的工作内容、有趣的工作方式等手段来激励员工。
①  工作全程性
②  工作丰富性
③  工作透明性
④  工作参与性
【单选题】 周经理将下季度任务要求传递给部门员工,这种工作报告的形式是( )。
①  从上到下形式
②  从下到上形式
③  平级形式
④  中间形式
随机题目
【单选题】 平时维持交感缩血管纤维紧张性活动的基本中枢位于
①  大脑
②  下丘脑
③  中脑
④  脑桥
⑤  延髓
【单选题】 心室肌的后负荷是指
①  心房压力
②  大动脉血压
③  上、下腔静脉压
④  心室收缩期心室内压
⑤  心室舒张期心室内压
【单选题】 快反应自律细胞是
①  心房肌细胞
②  心室肌细胞
③  浦肯野细胞
④  窦房结起搏细胞
⑤  房室结起搏细胞
【单选题】 真毛细血管交替开放,主要受哪种因素控制?
①  肾上腺素
②  乙酰胆碱
③  组胺
④  局部代谢产物的浓度
⑤  缩血管神经冲动
【单选题】 减压反射的最终效应是
①  降低动脉血压
②  升高动脉血压
③  减弱心血管活动
④  增强心血管活动
⑤  维持动脉血压的相对稳定
【单选题】 影响正常人收缩压的主要因素是
①  每搏输出量
②  外周阻力
③  心率
④  大动脉的弹性
⑤  循环血量
【单选题】 心肌细胞超常期内兴奋性高于正常,因此
①  兴奋传导速度高于正常
②  自动节律性高于正常
③  动作电位幅度大于正常
④  刺激阈值低于正常
⑤  刺激阈值高于正常
【单选题】 房室延搁的生理意义是使
①  心房、心室不会同时收缩
②  心室肌动作电位幅度增加
③  心室肌有效不应期延长
④  心室肌不产生强直收缩
⑤  心室肌动作电位持续时间延长
【单选题】 室性期前收缩之后常出现代偿性间歇的原因是
①  窦房结的节律性兴奋延迟发放
②  窦房结的节律性兴奋少发放了一次
③  房室结暂时不能传导动作电位
④  室性期前收缩时心室肌的有效不应期很长
⑤  窦房结传来的冲动落在期前兴奋的有效不应期内
【单选题】 在心动周期的下列各时相中,左心室容积最大的是
①  心房收缩期末
②  等容舒张期末
③  减慢充盈期末
④  快速充盈期末
⑤  快速射血期末