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【判断题】【消耗次数:1】
实际成本法下,采用月末一次加权平均法,计算工作量较大,对收发频繁的企业不适用。( )
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
实际成本法下,采用月末一次加权平均法,计算工作量较大,对收发频繁的企业不适用。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
采用月末一次加权平均法的只在月末一次计算加权平均单价,比较简单,有利于简化成本计算工作。( )
①
对
②
错
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【单选题】
某企业采用月末一次加权平均法计算发出原材料的成本。2016年2月1日,甲材料结存200公斤,每公斤实际成本为100元;2月10日购入甲材料300公斤,每公斤实际成本为110元;2月25日发出甲材料400公斤。2月末,甲材料的库存余额为( )元。
①
10000
②
10500
③
10600
④
11000
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【判断题】
月末一次加权平均法是指以本月全部进货数量加上月初存货数量作为权数,去除本月全部进货成本加上月初存货成本,计算出存货的加权平均单位成本。( )
①
对
②
错
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【单选题】
某企业采用月末一次加权平均法计算发出原材料的成本。2012年5月1日,某材料结存1000公斤,每公斤实际成本为10元;5月10日购入该材料1500公斤,每公斤实际成本为11元;5月15日发出该材料2000公斤。5月31日该材料的结存成本为( )元。
①
5300
②
5000
③
5500
④
6000
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【单选题】
某企业采用月末一次加权平均计算发出原材料的成本。20×7年2月1日,甲材料结存200公斤,每公斤实际成本为100元;2月10日购入甲材料300公斤,每公斤实际成本为110元;2月25日发出甲材料400公斤。2月末,甲材料的库存余额为( )元。
①
10 000
②
10 500
③
10 600
④
11 000
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【单选题】
某企业采用月末一次加权平均计算发出原材料的成本。20×7年2月1日,甲材料结存200公斤,每公斤实际成本为100元;2月10日购入甲材料300公斤,每公斤实际成本为110元;2月25日发出甲材料400公斤。2月末,甲材料的库存余额为( )元。
①
10 000
②
10 500
③
10 600
④
11 000
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【判断题】
采用月末一次加权平均法平时可以从账上提供发出和结存存货的单价及金额,有利于存货成本的日常管理与控制。( )
①
对
②
错
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【单选题】
某企业采用月末一次加权平均法计算发出原材料的成本。2018年8月1日,甲材料结存200公斤,每公斤实际成本为10元;8月10日购入甲材料300公斤,每公斤实际成本为11元;8月25日发出甲材料400公斤。不考虑其他因素,该企业8月份发出甲材料的成本为( )元。
①
1000
②
1050
③
1060
④
4240
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【单选题】
A企业采用不计算月末在产品成本法,下列说法中,不正确的是( )。
①
A企业期初、期末在产品成本为零
②
A企业在产品应负担的生产费用全部由完工产品负担
③
A企业当期生产费用就是完工产品的成本
④
A企业各月月末在产品数量较多,但在产品成本较低
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随机题目
【判断题】
无领导小组讨论,是公共部门人才测评中探索并使用的一种新的适用于集体测试的方法。
①
正确
②
错误
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【判断题】
分类法的优点在于操作简单、速度快、花费少,缺点在于其评估结果主要依赖于评估人员的主观判断能力,因此只适合于规模较小的组织。
①
正确
②
错误
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【判断题】
福利津贴一般以现金形式提供,是公职人员工资收入以外的收入,它涉及衣、食、住、行、乐,可以多种形式存在、以多种名目出现,而且称谓不一样。
①
正确
②
错误
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【判断题】
任职培训是公职人员职业生涯开始时或任新职时所经历的第一种类型的培训。
①
正确
②
错误
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【单选题】
我国劳动力市场体系已初步形成,( )在人力资源配置中的主导地位也已初步确立。
①
政府部门
②
市场机制
③
第三部门
④
公共部门
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【单选题】
在工作分析的各个环节中,( )是整个工作分析过程中最关键的环节。
①
工作分析的目的
②
确定工作分析的执行者
③
编写工作说明书和职位规范书
④
工作分析信息的搜集
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【单选题】
( )是绩效管理的重要环节,也是传统的绩效管理模式与现代模式的本质区别之一。
①
持续沟通
②
实施绩效评价
③
提供绩效反馈
④
绩效改进指导
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【单选题】
( )的基本思想是找出过去人事变动的规律,用定量方法预测具有相等间隔的时刻点上各类人员的人数,以此推测未来的人员变动趋势。
①
德尔菲法
②
自下而上预测法
③
人员继承法
④
马尔可夫链预测分析方法
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【单选题】
实践证明,采用( )的考核方法,很难区分不同部门之间公务员业绩的差别和同一部门内工作性质差别不太大的公务员工作业绩的高下,也很难根据考核结果客观、完整地评价一个公务员。
①
定量分析
②
定性分析
③
360度绩效分析
④
平衡记分卡
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【单选题】
通过引入( ),可以在公务员考核中加入“顾客”即公务员服务对象对该公务员的评价,并影响考核的结果,从而增强公务员的服务意识和对社会公众负责的精神,提高公众对公共部门公共服务的满意程度。
①
绩效评估
②
绩效管理
③
绩效反馈
④
绩效改进
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