【单选题】【消耗次数:1】
某企业材料采用计划成本核算。月初结存材料计划成本为130万元,材料成本差异为节约20万元。当月购入材料一批,实际成本110万元,计划成本120万元,领用材料的计划成本为100万元。该企业当月领用材料的实际成本为( )万元。   
88      
96  
100    
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【单选题】 某企业材料采用计划成本核算。月初结存材料计划成本为130万元,材料成本差异为节约20万元。当月购入材料一批,实际成本110万元,计划成本120万元,领用材料的计划成本为100万元。该企业当月领用材料的实际成本为( )万元。
①  88      
②  96  
③  100    
④  112
【单选题】 某企业材料采用计划成本核算。月初结存材料计划成本为200万元,材料成本差异为节约20万元,当月购入材料一批,实际成本为135万元,计划成本为150万元,领用材料的计划成本为180万元,当月结存材料的实际成本为( )万元。
①  153
②  162
③  170
④  187
【单选题】 某企业材料采用计划成本核算。月初结存材料计划成本为200万元,材料成本差异为节约20万元,当月购入材料一批,实际成本为135万元,计划成本为150万元,领用材料的计划成本为180万元。当月结存材料的实际成本为( )万元。
①  153
②  162
③  170
④  187
【单选题】 某企业材料采用计划成本核算。月初结存材料计划成本为200万元,材料成本差异为节约20万元,当月购入材料一批,实际成本为135万元,计划成本为150万元,领用材料的计划成本为180万元,当月结存材料的实际成本为( )万元。
①  153
②  162
③  170
④  187
【单选题】 某企业月初结存材料的计划成本为250万元,材料成本差异为超值45万元;当月入库材料的计划成本550万元,材料成本差异为节约85万元;当月生产车间领用材料的计划成本为600万元。当月生产车间领用材料实际成本为(?)元。?
①  502.5
②  570
③  630
④  697.5
【单选题】 甲企业原材料采用计划成本法核算,2012年4月月初结存一批材料,计划成本为5000元,成本差异为节约100元。4月10日采购一批材料入库,计划成本为10000元,成本差异为超支400元。4月31日,当月生产车间领用材料的计划成本为7500元,管理部门领用材料的计划成本为2000元。假定该企业按月末计算的材料成本差异率分配和结转材料成本差异,则当月领用材料应负担的材料成本差异为( )元。
①  -200
②  190
③  -150
④  -190
【单选题】 甲企业原材料采用计划成本法核算,2012年4月月初结存一批材料,计划成本为5000元,成本差异为节约100元。4月10日采购一批材料入库,计划成本为10000元,成本差异为超支400元。4月31日,当月生产车间领用材料的计划成本为7500元,管理部门领用材料的计划成本为2000元。假定该企业按月末计算的材料成本差异率分配和结转材料成本差异,则当月领用材料应负担的材料成本差异为( )元。
①  -200
②  190
③  -150
④  -190
【判断题】 原材料采用计划成本核算的,期末不需将计划成本调整为实际成本。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 原材料采用计划成本核算的,期末不需将计划成本调整为实际成本。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 某商场库存商品采用售价金额核算法进行核算。2012年5月初,库存商品的进价成本为34万元,售价总额为45万元。当月购进商品的进价成本为126万元,售价总额为155万元。当月销售收入为130万元。月末结存商品的实际成本为()万元。
①  30
②  56
③  104
④  130
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①  决定人的行为的尚未得到满足的需要是些什么内容
②  个人对工作的态度
③  个性的假设
④  报酬公平对员工积极性的影响
【单选题】 对一个以自我实现需要占主导地位的职工来说,最有效的激励措施是( )。
①  提高工资
②  改善工作环境
③  颁发奖状
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②  人际因素
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②  将信息传递给别人
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①  情绪
②  信息操控
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④  非语言提示
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①  转移法
②  不为法
③  换位法
④  糊涂法
【多选题】 领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位,主要包括( )。
①  法定权利
②  奖励权力
③  组织权力
④  处罚权力
【多选题】 通过沟通的含义可以看出,沟通最关键的环节是( )。
①  信息的传递
②  对信息的理解
③  信息的编码
④  信息发布渠道
【多选题】 按照沟通的方式不同,沟通可以划分为( )等类型。
①  工具式沟通和情感式沟通
②  口头沟通和书面沟通
③  非语言方式沟通和电子媒介沟通
④  正式沟通和非正式沟通
【单选题】 能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是( )。
①  领导
②  组织
③  控制
④  决策