【判断题】【消耗次数:1】
某公司组织的员工户外登山项目由该公司的行政部门来负责组织的,这是采用项目式组织做项目。
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【判断题】 企业的新年庆祝晚会项目是交给企业的行政部门来组织开展的,这是采用项目式组织做项目。( )
①  正确
②  错误
【简答题】 企业的新年庆祝晚会项目是交给企业的行政部门来组织开展的,这是采用了[填空1]式组织做项目。
【单选题】 某公司不同品牌产品由不同部门负责生产、销售,该公司是按什么方式划分组织部门()
①  职能部门
②  顾客特点
③  产品
④  地域
【多选题】 关于纯项目式组织,以下说法正确的是
①  纯项目式组织是一个独立于其他职能部门之外的、自成体系的项目机构。
②  纯项目式组织适合于大型项目。几乎所有的项目成员都是全职的。
③  纯项目式组织需要从职能部门临时借用资源。
④  各职能部门不直接参与项目工作。
【单选题】 某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门,当公司承接一个新项目时,从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施,由此判断题,该项目小组的组织形式为(??? )
①  行政层级式
②  职能制
③  矩阵式
④  直线一参谋制
【多选题】 纯项目式组织的优点有哪些
①  所有项目成员都在项目经理的领导下,不存在双重领导的问题。
②  项目成员可以集中精力在项目工作上,而没有其他的工作来分散精力。
③  项目成员在一起工作有利于项目团队建设。
④  项目经理有充分的权力来管理项目。
⑤  由于不需要与职能部门协商,决策速度较快。
【多选题】 工作队式项目组织适用于()的项目。
①  大型
②  工期要求松
③  要求多工种配合
④  要求多部门配合
⑤  成本要求高
【单选题】 由纵向职能管理系统和横向项目系统组成的部门化组织是()
①  矩阵型结构
②  动态网络型结构
③  流程部门化结构
④  地域部门化结构
【单选题】 下列关于施工项目管理组织的形式的说法中,错误的是( )
①  工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目
②  矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
③  部门控制式项目组织一般适合用于专业性强的大中型项目
④  事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
【判断题】 项目是由临时性的组织完成的。( )
①  正确
②  错误
随机题目
【多选题】 在实际工程中与合同相关的资料面广量大,形式多样,主要有()
①  合同资料
②  合同分析资料
③  工程实施中产生的各种资料
④  工程实施中各种记录、施工日记等,官方的各种文件、批件,反映工程实施情况的各种报表、报告、图片等
⑤  类似工程施工记录和参考资料
【多选题】 建设工程合同文件的构成包括()等。
①  合同协议书
②  工程量及价格单
③  合同条件
④  招标人须知
⑤  投标保函
【单选题】 工程质量保修期限,应()的时间确定。
①  按当事人双方具体约定
②  按法规规定标准
③  由双方约定且不低于法定标准
④  参照行业通常习惯
【单选题】 建设合同按承包工程计价方式可分为()
①  总价合同、单价合同、成本加奖罚合同、有偿合同
②  固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同
③  固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同
④  总价合同、单价合同、成本加酬金合同
【单选题】 施工总承包合同的协议书内容不包括()。
①  工程概况
②  组成合同的文件
③  材料设备供应
④  合同价款
【单选题】 建设工程总承包合同一般规定应以()作为解决争议的最终方式。
①  仲裁
②  调解
③  诉讼
④  协商
【单选题】 施工合同示范文本中规定,如果发包人不按合同的约定支付工程进度款,承包人发出催付通知和停工通知后仍不能获得工程款,可在停工通知发出7天后停止施工。该条款依据的是《合同法》中关于()的规定。
①  撤销权
②  不安抗辩权
③  后履行方抗辩权
④  同时履行抗辩权
【单选题】 在NEC合同中工程师代表的是()。
①  发包人的利益
②  发包人和承包人双方的利益
③  承包人的利益
④  不代表任何一方的利益
【单选题】 因图纸或工程量表中的错误而索赔属于()。
①  因合同文件引起的索赔
②  有关工程施工方案的索赔
③  关于价款方面的索赔
④  合同外索赔
【单选题】 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有招标文件的收受人。
①  15
②  20
③  30
④  10