【多选题】【消耗次数：1】
纯项目式组织的优点有哪些
①
所有项目成员都在项目经理的领导下，不存在双重领导的问题。
②
项目成员可以集中精力在项目工作上，而没有其他的工作来分散精力。
③
项目成员在一起工作有利于项目团队建设。
④
项目经理有充分的权力来管理项目。
⑤
由于不需要与职能部门协商，决策速度较快。
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【单选题】
当项目团队成员既要对项目经理负责，又要对职能经理负责时，团队建设通常会变得复杂起来。有效管理这种双重领导关系是（ ）的职责
①
有关团队成员
②
项目经理
③
项目业主或出资方
④
职能部门经理
【单选题】
当项目成员不在一起办公时，为了他们关注自己的团队，此时，项目经理应
①
保证每个成员都使用e-mail作为一种沟通工具
②
命令项目小组成员服从
③
建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
④
向项目成员提供沟通的技术并命令对其的使用
【简答题】
除项目团队成员参与外，项目经理还应该组织众多的主要项目[填空1]人参与风险管理计划的制定。
【多选题】
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①
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②
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③
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④
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⑤
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【多选题】
项目经理的职责是（）
①
对项目的资料管理负责
②
负责履行分包合同
③
负责履行项目合同
④
负责项目的计划、组织、领导和控制
⑤
对项目的质量、安全、费用、进度等负责
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【判断题】
土地资源限制极端模式的特征是认为土地资源在经济发展中的供给是有限的，国民经济各部门通过计划方式获取土地资源，保护士地资源是第一位的，经济发展是第二位的
①
正确
②
错误