【多选题】【消耗次数:1】
有效的项目监控系统应该
提供及时、完整和准确的项目信息
系统所提供的信息应便于主要项目关系人了解项目情况
不要增加太多的管理工作负担
团队成员和经理易于理解、执行
及时警告已经发生或将要发生的问题,有利于及时行动
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】 使用检查表有利于及时发现问题,以减少项目风险。()
①  正确
②  错误
【判断题】 项目沟通管理是保证及时有效地生成、收集、分发、利用和存储项目信息的全过程 。( )
①  正确
②  错误
【简答题】 除项目团队成员参与外,项目经理还应该组织众多的主要项目[填空1]人参与风险管理计划的制定。
【判断题】 项目执行过程中收集的工作绩效信息,用于进行项目监控。
①  正确
②  错误
【单选题】 当项目团队成员既要对项目经理负责,又要对职能经理负责时,团队建设通常会变得复杂起来。有效管理这种双重领导关系是( )的职责
①  有关团队成员
②  项目经理
③  项目业主或出资方
④  职能部门经理
【多选题】 资料管理必须纳入项目管理的程序中,资料员应及时参加( )。
①  生产协调会
②  图纸会审
③  项目管理人员工作会
④  工地例会
【单选题】 沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息?
①  项目信息流向图
②  项目相关方的需求
③  项目相关方的全部基本信息
④  项目相关方管理策略
【单选题】 隐蔽工程验收由项目经理部的( )提出,向项目监理机构申请报验,报验手续应及时办理,不得后补。
①  施工人员
②  技术负责人
③  项目经理
④  专业工种人员
【单选题】 建设工程项目决策期管理工作的主要任务()。
①  A.确定项目的定义
②  B.明确项目管理团队
③  C.实现项目的投资目标
④  D.实现项目的使用功能
【单选题】 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。
①  存档和处理
②  处理和交流
③  传输的组织和控制
④  收集和存储
随机题目
【单选题】 实地调查法包括观察法、访问法和实验法等。该说法:( )
①  正确
②  错误
【单选题】 为了说明供给价格弹性的各种程度,经济学家的弹性不包括哪类( )
①  客户质量弹性
②  供给弹性无穷大
③  单位供给弹性
④  供给无弹性
⑤  供给富有弹性
【单选题】 影响需求价格弹性的因素不包括( )
①  客户质量
②  商品用途的广泛性
③  商品使用时间的长短
④  消费者对商品的需要强度
【单选题】 分群随机抽样就是每次抽取的单位是一个。该说法:( )
①  正确
②  错误
【判断题】 消费者购买行为模式是指用于表述消费者购买行为过程中的全部或局部变量之间因果关系图式的理论描述。该说法:( )
①  正确
②  错误
【单选题】 维布雷宁模式中,相关群体不包含哪个类型( )
①  渴望群体
②  次级群体
③  强化群体
④  初级群体
【单选题】 情景因素不包括( )
①  物质环境
②  先前状态
③  时间
④  购物目的和使用场合
⑤  心理环境
【单选题】 分析某产品投放市场是否是同质市场的主要考察因素不包括( )
①  产品生命周期
②  产品的性能
③  产品的产异性
④  产品的品质
【判断题】 IMC是CRM的基础和重要依托。IMC能否成功实施,取决于能否及时、准确地把握客户的需求。而CRM正是一整套收集、处理客户数据的工具。该说法:( )
①  正确
②  错误
【单选题】 经常的购买行为就能说明该顾客就是忠诚顾客。该说法:( )
①  正确
②  错误