【单选题】【消耗次数:1】
项目的“一次性”的含义是指
项目持续的时间很短
项目有明确的开始和结束时间
项目在未来的一个不确定的时间结束
项目可以在任何一个时间被取消
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【单选题】 每一个项目都有明确的开始和结束时间,当项目目标已经实现,就意味着项目的结束。这是对项目( )特性的表述。
①  独特性
②  渐进明细性
③  临时性
④  活动的整体性
【单选题】 项目的“一次性”是指( )。
①  项目没有确定的开始和结束时间
②  项目有确定的开始和结束时间
③  项目在不确定的时间结束
④  项目可以在任何时候取消
【单选题】 项目的“一次性”是指( )。
①  项目没有确定的开始和结束时间
②  项目有确定的开始和结束时间
③  项目在不确定的时间结束
④  项目可以在任何时候取消
【单选题】 根据本课程,()阶段是项目时间持续性最长的一个阶段。
①  规划设计
②  项目运行
③  项目退出
④  项目准入
【单选题】 测定某一定额项目的基本工作时问为6min,辅助工作时间是基本工作时间的12%,准备与结束时间、休息时间和不可避免的中断时间各占作业时间的15%、10%和5%,则该项目的定额时间是( )min。
①  8.736
②  8.52
③  8.425
④  8.353
【判断题】 一个项目是否成功,除了在范围、时间、成本、质量上达到项目目标的要求,还要让主要项目干系人满意。
①  正确
②  错误
【单选题】 项目的一个实例是()
①  管理一个公司
②  提供技术支持
③  开发一种新的计算机
④  提供金融服务
【单选题】 项目启动的一个明确标志是
①  完成工作分解结构
②  进行可行性研究
③  进行需求分析
④  发布项目章程
【单选题】 项目的一个实例是( )
①  经营管理一家公司
②  生产制造一种新的计算机
③  为客户提供日常技术支持
④  实施一种全新的经营程序或流程
【判断题】 单一的,只是各活动的开始和结束时间可以提前或延后。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 ( )对待风险的态度直接影响着企业战略选择。
①  高层管理者
②  中层管理者
③  基层管理者
④  行政人员
【判断题】 战略管理处理的不仅是可以预见的事件,也是处理可知的事件。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业总体战略的选择主要是根据内部资源要素确定的。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业的资源是指能够给企业带来竞争优势的任何要素,是企业参与市场竞争的重要而非必备条件。
①  正确
②  错误
【判断题】 战略环境是指与企业经营有关的企业内部因素和外部因素的总和。
①  正确
②  错误
【判断题】 战略目标是一个长期目标,因此,战略管理也是一个长期的动态过程。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业使命和战略目标是抽象的,不可捉摸的。
①  正确
②  错误
【判断题】 外部环境所包括的要素众多,且不确定性强,因此,外部环境具有异常动态性和不可控性。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业内部环境受企业管理者控制,因此,可以不发生变化。
①  正确
②  错误
【判断题】 战略过程的有效性将取决于战略观念的共享程度,以及共同的战略观念转化为共同行动的程度。
①  正确
②  错误