【多选题】【消耗次数:1】
计算机操作的最小时间单位不可能是_____。
时钟周期
指令周期
CPU周期
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【单选题】 计算机操作的最小时间单位是_____
①  时钟周期
②  指令周期
③  CPU周期
④  外围设备
【简答题】 指令周期、机器周期与时钟周期的关系。
【单选题】 计算机操作的最小单位时间是( )。
①  时钟周期
②  指令周期
③  CPU周期
④  中断周期
【单选题】 计算机病毒的传播途径不可能是______。
①  计算机网络
②  纸质文件
③  磁盘
④  感染病毒的计算机
【判断题】 在多周期CPU系统中,不是所有指令使用相同的执行时间,而是指令需要几个周期就为其分配几个周期
①  正确
②  错误
【单选题】 指令周期和总线周期的长短排序,正确的是()
①  总线周期≥指令周期≥时钟周期
②  时钟周期≥指令周期≥总线周期
③  指令周期≥总线周期≥时钟周期
④  时钟周期≥总线周期≥指令周期
【单选题】 指令周期是指________
①  CPU从主存取出一条指令的时间
②  CPU执行一条指令的时间
③  CPU从主存取出一条指令加上执行这条指令的时间
④  时钟周期时间
【单选题】 指令周期是()
①  CPU 执行一条指令的时间
②  CPU 从主存中读取一条指令的时间
③  CPU 分析一条指令的时间
④  CPU 从主存中读取一条指令并分析、执行这条指令的时间
【单选题】 在独立计算机上,不可能有的计算机帐户是( )
①  计算机管理员账户
②  来宾账户
③  程序员账户
④  受限账户
【多选题】 指令周期不是指_____。
①  CPU从主存取出一条指令的时间
②  CPU执行一条指令的时间
③  CPU从主存取出一条指令加上执行这条指令的时间
④  时钟周期时间
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【单选题】 权变管理理论的提出基于以下哪种设想( )
①  经济人
②  社会人
③  复杂人
④  自我实现人
【单选题】 在下列因素中,不属于激励因素的是( )
①  职业安定
②  工作富有挑战性
③  工作技能的提高
④  职务晋升
【单选题】 某拉面馆连锁集团公司收购了两家肉食品公司,这是一个哪个选项的实例( )
①  生产一体化
②  前向一体化
③  后向一体化
④  水平一体化
【单选题】 很多管理者都认为:处在成长中危机的小企业应当学习如何强化管理的秩序,而面临发展中危机的大企业则更要思考如何激发组织的变革和革新。 对此,你的评价是:( )
①  企业管理应当纳入制度化,规范化的轨道
②  企业管理的首要问题在于创新
③  以上看法显示,变革型和事务型管理相辅相承与相结合的趋势
④  小企业的重点是发展可务型管理,大企业的重点是开展变革型管理
【单选题】 当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐,而同时外部有良好机会时,可以采用下面哪一项战略( )
①  增长型战略
②  多种经营战略
③  扭转型战略
④  防御型战略
【单选题】 下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是( )
①  功利观
②  权利观
③  公正伦理观
④  社会契约整合理论
【单选题】 激励理论中有一种双因素理论,其中提及到“保健因素”的概念,它是指( )
①  能影响和促进职工工作满意度的因素
②  能影响和预防职工不满意感产生的因素
③  能保护职工心理健康的因素
④  能预防职工心理疾病的因素
【单选题】 工作丰富化的管理措施是根据哪个选项提出来的( )
①  需要层次论
②  期望理论
③  公平理论
④  双因素理论
【单选题】 当小王在公司食堂就餐时,他注意到公告栏里有一条广告:诚恳征集就餐者对公司情况建议、批评。所提的意见请直接放入所设的意见箱内。公司食堂这种做法用意在于( )
①  通过信箱扩散信息
②  通过媒体传播信息
③  通过反馈收集信息
④  通过广告形式发布信息
【单选题】 关于组织文化,正确的说法是( )
①  变化较慢,一旦形成便日趋加强
②  变化较快,随时补充新的内容
③  变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容
④  变化较快,特别企业管理人员变更时