【单选题】【消耗次数:1】
矩阵制结构是在( )机构基础上,再建立一套横向目标系统。
层级制
直线制
直线职能制
职能制
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【判断题】 直线职能制组织结构不是直线制与职能制组织结构的结合。
①  正确
②  错误
【多选题】 直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它( )。
①  保持了集中统一指挥的特点
②  分工非常细密
③  注重专业化管理
④  下属有灵活的自主权
【简答题】 矩阵结构是在[填空1]基础上,再建立一套横向目标系统。
【判断题】 事业部制是介于直线职能制与模拟分权制之间的结构形式。
①  正确
②  错误
【多选题】 直线职能制的缺点有( )
①  高层领导者陷入日常经营管理
②  各部门间协调困难
③  机构重叠
④  管理费用高
⑤  出现双重领导
【单选题】 组织形态经历着从直线制、直线职能制、事业部制、矩阵式到外包式、母子公司制,以至于未来的网络化组织的发展过程。以下判断合理的是:( )。
①  网络化组织的最有用的
②  直线制已经淡出人们视野
③  外包式组织成为当主要组织结构
④  各种组织形态在一定条件下共存并同样有用
【单选题】 职能制又称()。
①  集线制
②  单线制
③  多线制
④  群线制
【单选题】 直线职能制是一种集权和( )相结合的组织结构形式。
①  合权
②  分权
③  放权
【判断题】 直线职能制组织结构既保证了命令统一,又发挥了各专业机构的作用。
①  正确
②  错误
【判断题】 直线职能制企业,结构简单,横向协调容易,效率较高。是我国企业普遍采用的组织形式。
①  正确
②  错误
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