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【多选题】【消耗次数:1】
在Word2010中,图形可以以多种环绕形式与文本混排,文字环绕主要有_
①
四周型
②
穿越型
③
上下型
④
@左右型
参考答案:
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相关题目
【单选题】
在Word2010中,图像可以以多种环绕形式与文本混排,不包括以下_____形式。
①
四周型
②
穿越型
③
上下型
④
左右型
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【多选题】
在Word2010中,当文档中插入图片对象后,可以通过设置图片的文字环绕方式进行图文混排,Word提供的文字环绕方式包括()。
①
四周型
②
衬于文字下方
③
嵌入型
④
左右型
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【单选题】
在Word中,当文档插入图形对象后,可以通过设置图片的环绕方式进行图文混排,下列哪种方式不是Word2013提供的环绕方式 。
①
中间型
②
紧密型
③
嵌入型
④
四周型
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【单选题】
在Word2010文档中,插入图片的环绕方式不包括_____。
①
嵌入型
②
四周型
③
左右型
④
紧密型
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【多选题】
在Word中,图片和文字的环绕方式有__
①
嵌入型
②
四周型
③
紧密型
④
松散型
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【单选题】
在word中,如果要使图片周围环绕文字应选择( )操作.
①
“绘图”工具栏中“文字环绕”列表中的“四周环绕”。
②
“图片”工具栏中“文字环绕”列表中的“四周环绕”。
③
“常用”工具栏中“文字环绕”列表中的“四周环绕”。
④
“格式”工具栏中“文字环绕”列表中的“四周环绕”。
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【单选题】
在word中,如果要使图片周围环绕文字应选择( )操作
①
“绘图”工具栏中“文字环绕”列表中的“四周环绕”。
②
“图片”工具栏中“文字环绕”列表中的“四周环绕”。
③
“常用”工具栏中“文字环绕”列表中的“四周环绕”。
④
“格式”工具栏中“文字环绕”列表中的“四周环绕”。
查看完整题目与答案
【单选题】
在word中,如果要使图片周围环绕文字应选择( )操作
①
“绘图”工具栏中“文字环绕”列表中的“四周环绕”。
②
“图片”工具栏中“文字环绕”列表中的“四周环绕”。
③
“常用”工具栏中“文字环绕”列表中的“四周环绕”。
④
“格式”工具栏中“文字环绕”列表中的“四周环绕”。
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【多选题】
订货生产型与补充存货型比较,属于补充存货型生产类型的特点主要有?。
①
标准产品
②
.以通用设备加工为主
③
. 价格事先确定
④
. 对产品需求基本无法预测
⑤
. 生产与运作管理难度相对小一些
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【多选题】
订货生产型与补充存货型比较.属于补充存货型生产类型的特点主要有?
①
标准产品
②
.以通用设备加工为主
③
.价格事先确定
④
.对产品需求基本无法预测
⑤
.生产与运作管理难度相对小一些
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随机题目
【单选题】
小肖刚加入一家新公司,他准备给自己制定一个远大的目标,使自己得到更好的发展,他在制定目标时应该( )。
①
不考虑组织目标
②
不考虑具体衡量目标的标准和依据
③
让自己的目标遵循并服从团队的目标
④
自己认为满意就行
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【单选题】
在平衡计分卡中,资产回报率属于( )角度的指标。
①
财务
②
客户
③
内部流程
④
学习与成长
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【单选题】
小姜在进行个人SWOT分析时,发现他所在的公司热衷于提高内部人员的能力,这属于他的( )。
①
机会
②
优势
③
威胁
④
劣势
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【单选题】
审查学员学习效果的方式分为正式审查和非正式审查两种,非正式审查是指( )。
①
审查是否达到了衡量的标准
②
审查学习是否达到了预期的目标
③
与个别学员交流,了解他们的学习情况、所学的知识、工作的进展等
④
审查学员在工作中如何运用所学的知识
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【单选题】
小王在行政部门工作,每天面临各种不同的任务,经常忙得焦头烂额,下面可以帮他分清任务轻重缓急的方法是( )。
①
SWOT分析法
②
头脑风暴法
③
时间管理矩阵
④
5W1H法
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【单选题】
李处长作为团队领导者,在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务,这些任务包括( )。
①
发展个人、沟通能力和完成任务
②
完成任务、人际交往和建设团队
③
建设团队、接受培训和发展个人
④
发展个人、完成任务和建设团队
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【单选题】
在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是( )。
①
团队成员互相诋毁
②
团队成员宁愿自己做自己的事
③
团队成员可以自由地发表不同意见
④
团队成员不愿意承担风险
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【单选题】
李总喜欢每项任务都亲自全程参与,从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是( )。
①
对自己角色的理解问题
②
团队成员责任感
③
对他人的信任问题
④
个人所具有的能力和经验
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【单选题】
在非正式学习中,“在任务或项目中进行一对一的指导和支持”属于( )。
①
岗位轮换
②
工作伙伴
③
工作观摩
④
训练与指导
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【单选题】
宣传部门得到通知,向传媒界发布了召开新产品发布会的消息;而技术部门表示新产品还未进行测试,不能发布。这个冲突产生的根本原因是( )。
①
相互缺乏沟通或误传消息
②
对有限资源的竞争
③
相互侵犯
④
优先权的冲突
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