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【单选题】【消耗次数:1】
在团队建设过程中,团队领导者不应该具备的能力是 ( ) 。
①
交流沟通能力
②
激励员工的能力
③
人际交往能力
④
员工服从自己的能力
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相关题目
【单选题】
在团队建设过程中,团队领导者不应该具备的能力是 ( ) 。
①
交流沟通能力
②
激励员工的能力
③
人际交往能力
④
员工服从自己的能力
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【多选题】
领导者在领导过程中需要具备多种能力,它们是( )。
①
情感能力
②
行为能力
③
意志能力
④
认知能力
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【单选题】
( )是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。
①
记录考核法
②
360度绩效评估
③
行为观察量表法
④
评级量表法
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【单选题】
领导者帮助团队成员培养他们的能力,例如提供想法、作出决定和解决问题的能力。这属于领导者三项任务中的哪一项?
①
发展个人
②
人际交往
③
完成任务
④
建设团队
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【单选题】
领导者需要具备广泛的能力,典型的具有代表性的三种能力是( )。
①
个人能力,表达能力,管理能力
②
社会能力,管理能力,学习能力
③
思维能力,表达能力,学习能力
④
个人能力,社会能力,思维能力
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【单选题】
领导者需要具备广泛的能力,典型的具有代表性的三种能力是( )。
①
个人能力,表达能力,管理能力
②
社会能力,管理能力,学习能力
③
思维能力,表达能力,学习能力
④
个人能力,社会能力,思维能力
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【多选题】
领导应该具备的能力包括( )。
①
A.决策能力
②
B.组织能力
③
C.创新能力
④
D.表达能力
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【多选题】
领导应该具备的能力包括( )。
①
A.决策能力
②
B. 组织能力
③
C.创新能力
④
D. 表达能力
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【多选题】
领导应该具备的能力包括( )。
①
A.决策能力
②
B. 组织能力
③
C.创新能力
④
D. 表达能力
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【单选题】
领导者在和员工交谈时不应该?
①
居高临下
②
仔细观察
③
认真倾听
④
心平气和
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随机题目
【单选题】
在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是( )。
①
开诚合作
②
妥协
③
回避
④
强制
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【单选题】
过程型激励理论包括( )。
①
挫折理论、归因理论、强化理论
②
期望理论、公平理论
③
X理论、Y理论
④
需要层次论、双因素理论、激励需要理论
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【单选题】
如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为( )。
①
增加自己的投入
②
减少自己的投入
③
使B减少投入
④
努力增加B的报酬
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【单选题】
赫兹伯格认为,激励员工的关键在于( )。
①
提供给员工更高的工作报酬
②
加强对员工的监督和控制
③
创造良好的工作条件
④
设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务
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【单选题】
按照目标设置理论,要使目标能够有效影响组织成员的行为,其难度应当( )。
①
越高越好
②
越低越好
③
有适中的难度
④
越模糊越好
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【单选题】
当发现自己错了时,当问题对别人比自己更重要时,去满足他人维持合作。当树立好的声誉,当和平共处更重要时,处理冲突的方式是( )。
①
克制
②
回避
③
妥协
④
强制
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【单选题】
最能提高士气的沟通网络是( )。
①
全通道式
②
轮式
③
链式
④
圆周式
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【单选题】
在各类强化方式中,最常用而有效的方式是( )
①
正强化
②
负强化
③
自然消退
④
惩罚
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【单选题】
目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是( )。
①
妥协
②
强制
③
开诚合作
④
回避
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【单选题】
当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是 ( )
①
自然消退
②
消极强化
③
惩罚
④
正强化
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