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【判断题】【消耗次数:1】
股利分配直接影响着集团投资于融资活动,因此集团总部应对集团整体的股利政策进行统一规划。
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
股利政策属于集团重大财务决策,因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。
①
正确
②
错误
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【单选题】
在企业集团股利分配决策权限的界定中,( )负有拟定集团整体股利政策的职责。
①
母公司财务部
②
母公司股东大会
③
母公司董事会
④
母公司结算中心
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【判断题】
从企业集团股利分配配置的意义上,企业集团股利分配与其说是利润分配,倒不如说是融资政策与融资管理。
①
正确
②
错误
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【单选题】
股利政策属于集团重大财务决策,因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权应高度集中于( )。
①
集团总部
②
母公司股东大会
③
集团财务部
④
母公司董事会
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【单选题】
在企业集团股利分配决策权限的界定中,( )负责审批股利政策。
①
母公司财务部
②
母公司股东大会
③
母公司董事会
④
母公司财务中心
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【判断题】
融资是为了投资,没有投资需求也就无须融资。因此,企业集团融资规划应与集团总体投资需求相匹配。
①
正确
②
错误
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【判断题】
从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
①
正确
②
错误
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【单选题】
如果集团下属公司属于集团总部的( ),则总部有权直接下达预算目标。
①
绝对控股子公司
②
参股公司
③
相对控股子公司
④
全资子公司
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【判断题】
基于战略管理需要,集团总部大多拥有集团资本分配权,下属成员单位只拥有投资预算执行权。
①
正确
②
错误
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【判断题】
如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司,则总部有权直接下达预算目标。
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
奇泰兴有限公司下属的一个项目团队由于不满公司的薪酬制度而出现消极怠工的现象,不利于该团队领导处理这种不满情绪的是?
①
主动与团队成员交流,注意倾听
②
努力建立和谐的团队关系
③
对情况进行解释并澄清误解
④
越权采取一定的行动
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【单选题】
人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下,会被激励去做某些事情。这种观点符合?
①
双因素理论
②
需求层次论
③
X理论
④
期望理论
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【单选题】
在做工作报告时,无论报告材料的准备人是谁,报告人都需要思考的是?①讲述哪些内容才能够达到预期目的②如何突出自己的演讲才能③如何树立自己的威信④使用什么方式吸引观众,以进行适当的交流
①
②③
②
③④
③
①④
④
①③
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【单选题】
关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是?
①
定期检查计划的进展情况
②
制订组织的整体目标和战略
③
在部门和团队之间分解主要的目标
④
实现目标的行动计划由管理者自己决定
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【单选题】
关于六顶思考帽的认识,说法不正确的是?①以建议团队成员从红色代表的思考方式转变为黄色代表的思考方式。 ②可以让群体中的每个人都利用同一种颜色的帽子代表的思考方式思考问题。 ③可以先检查在推理的过程中是否犯了错误,然后再看看在信息传达和接受的过程中是不是出了什么问题。 ④可以让团队成员按小组分别使用不同颜色代表的思考方式思考问题。
①
①③
②
③④
③
②④
④
①②
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【单选题】
王经理在与员工进行沟通时,可以采用一些沟通技巧,这些技巧不包括以下哪项?
①
不轻易表露自己的想法
②
善于提问
③
让对方接受自己的观点
④
建立友善良好的关系
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【单选题】
在与他人共享信息和思路之前,有五个要素是必须考虑的,以下不属于沟通五要素的是?
①
备忘录
②
沟通对象
③
目的意图
④
时间安排
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【单选题】
自信是成功的必要品质,以下不属于自信的表现的是?
①
小孙每天的工作都是按照计划进行,时间利用效率较高
②
小何常常对自己进行消极暗示
③
小赵每次被要求做额外工作时,若自己工作时间不足,就会适当地拒绝
④
小盛规定每位没有预约的来访者有五分钟的时间汇报事情
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【单选题】
乐天超市服务部经理意识到在员工换班时间,客户付款等待时间过长,针对此问题,他制定了客户意见调查表,广泛征询客户建议,这属于团队决策的哪个阶段?
①
提出多个解决方案
②
作出决定
③
建立选择标准
④
获得信息
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【单选题】
当下属完全能胜任工作时,领导者就可以?
①
降低工作要求
②
发出指令、给予具体的指导并进行严密的监控
③
完全不发指令
④
对工作进行授权
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