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【多选题】【消耗次数:1】
债务人向债权人进行债务的全部清偿,下列选项中正确的有()。
①
合同权利义务终止
②
保证债务消灭
③
债权人应当向债务人返还借据
④
利息债权消灭
参考答案:
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相关题目
【单选题】
债务人放弃其到期债权,,致使债务人无法清偿债权人债权的,债权人可以行使()。
①
解除权
②
撤销权
③
代位权
④
抵销权
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【判断题】
债务转让后,原债务人对债权人的抗辩权消灭。
①
正确
②
错误
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【单选题】
债权人转让权利的,应当通知债务人,未经通知的()。
①
转让合同不成立
②
该转让对债务人不发生效力
③
该转让对受让人不发生效力
④
转让合同无效
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【单选题】
债权人受领迟延造成债务人履行不能的( )。
①
债权人要负损害赔偿责任
②
债务人免除履行义务
③
债务人要负赔偿责任
④
债务人继续履行
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【判断题】
根据《中华人民共和国民法典》规定,部分连带债务人的债务被债权人免除的,在该连带债务人应当承担的份额范围内,其他债务人对债权人的债务消灭。
①
正确
②
错误
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【多选题】
债务人发生财务困难,债权人作出让步是债务重组的基本特征。下列各项中,属于债权人作出让步的有( )。
①
债权人减免债务人部分债务本金
②
债权人免去债务人全部应付利息
③
债权人同意债务人以公允价值高于重组债务账面价值的股权清偿债务
④
债权人同意债务人以公允价值低于重组债务账面价值的非现金资产清偿债务
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【多选题】
在原债务重组准则中,债务人发生财务困难,债权人作出让步是债务重组的基本特征,以下属于债权人作出让步的是( )。
①
债权人减免债务人部分债务本金
②
债权人免去债务人全部应付利息
③
债权人同意债务人以公允价值高于重组债务账面价值的股权清偿债务
④
债权人同意债务人以公允价值低于重组债务账面价值的非现金资产清偿债务
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【单选题】
债权人向次债务人提起代位权诉讼,经人民法院审理后认定代位权成立的,清偿义务 ( )。
①
由次债务人向债权人履行
②
由次债务人向债务人履行、再由债务人向债权人履行
③
由人民法院确定
④
既可以向债务人履行,也可以向债权人履行
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【单选题】
债权人对设有担保的债务案件主债务人发出的支付令( )。
①
对担保人没有拘束力
②
仅对一般担保的担保人没有拘束力
③
对担保人没有拘束力,债权人可就担保关系单独提起诉讼,不影响支付令的效力
④
对担保人没有拘束力,但支付令生效后,债权人不能就担保关系提起诉讼
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【单选题】
连带债务的债权人()
①
只能向债务人中的一人或数人同时或先后请求其履行全部债务
②
只能向全体债务人请求其履行全部债务
③
只能向债务人中的一人或数人请求其履行部分债务
④
可以向债务人中的一人或数人同时或先后请求其履行全部或部分债务
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随机题目
【单选题】
在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是( )。
①
团队成员互相诋毁
②
团队成员宁愿自己做自己的事
③
团队成员可以自由地发表不同意见
④
团队成员不愿意承担风险
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【单选题】
李总喜欢每项任务都亲自全程参与,从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是( )。
①
对自己角色的理解问题
②
团队成员责任感
③
对他人的信任问题
④
个人所具有的能力和经验
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【单选题】
在非正式学习中,“在任务或项目中进行一对一的指导和支持”属于( )。
①
岗位轮换
②
工作伙伴
③
工作观摩
④
训练与指导
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【单选题】
宣传部门得到通知,向传媒界发布了召开新产品发布会的消息;而技术部门表示新产品还未进行测试,不能发布。这个冲突产生的根本原因是( )。
①
相互缺乏沟通或误传消息
②
对有限资源的竞争
③
相互侵犯
④
优先权的冲突
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【单选题】
会议协调阶段中,对于“协助全组作出决定”阶段,说明正确的是( )。
①
如果大家互相不认识,应先做一个介绍
②
重新陈述议程中的内容
③
组织大家对意见进行分析、整理、归纳
④
重申结论以确认
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【单选题】
小刘脾气很差,在遇到冲突时,态度总是很强硬,不愿意妥协。她采取的这种处理冲突的方式是( )。
①
折中
②
迁就
③
回避
④
对抗
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【单选题】
授权主要有四个步骤,在下达指令后,领导接下来的主要工作是( )。
①
制订授权计划
②
进展情况
③
评估授权效果
④
汇报授权情况
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【单选题】
领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者,说法不正确的是( )。
①
因为领导者需要获取各种大量的反馈信息,所以领导者必须善于倾听
②
团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人
③
领导者的能力和气质是天生的,后天培养不起作用
④
团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向
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【单选题】
从一个人的面部表情可以看出一定的信息,这种沟通方式属于( )。
①
口头语言沟通
②
开放式沟通
③
简短指示沟通
④
身体语言沟通
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【单选题】
在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作的优势中的( )。
①
充分利用成员的技术和技能
②
协作
③
增加团队的使命感
④
能够灵活地适应环境的变化
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