【判断题】【消耗次数:1】
培训教学计划的落实需要组织的高层次管理者、人力资源部门、业务部门、培训者以及受训者的支持和配合。
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【判断题】 明确了受训者的可培训性之后,管理者还必须取得受训者和组织内其他相关人员的支持。
①  正确
②  错误
【判断题】 绩效管理的真正主角只能是管理者和被管理者双方,人力资源部门作为服务性的职能部门,在绩效管理中只能起到组织、支持、服务和指导的作用。
①  正确
②  错误
【多选题】 业务部门主管在培训中主要承担哪些责任()
①  管理在职的部门内培训
②  监测培训的需要
③  提供培训建议和辅助工作
④  追踪培训效果
【判断题】 人力资源开发的未来发展趋势是培训与开发部门将成为企业各业务部门的合作伙伴。
①  正确
②  错误
【判断题】 人力资源部门在绩效管理中起到组织、支持、服务和指导的作用,而不是绩效管理的主体。
①  正确
②  错误
【单选题】 人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴,需要实现转变。下列说法正确的是①人力资源部门要变被动地执行命令为主动的制定相关政策和制度以支撑和影响企业的发展②人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理③人力资源部门要用前瞻的、长期的、全局的视觉来思考问题④人力资源部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划
①  ①②④
②  ①②③
③  ①③④
④  ②③④
【多选题】 人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴,需要实现转变。说法正确的是( )。
①  人力部门要变被动的执行命令为主动的制定相关政策制度以支撑和影响企业发展
②  人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理
③  人力部门要用长期的前瞻的全局的视觉来思考问题
④  人力部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划
【判断题】 追踪培训效果是人力资源部经理在培训方面的职责。
①  正确
②  错误
【单选题】 受训者对培训内容、培训方式、培训教师等的看法和自己收获的感觉属于培训效果评价的( )层次。
①  反应
②  知识
③  行为
④  成效
【单选题】 关于人力资源部门在绩效管理方面的管理责任,下列表述不正确的是( )。
①  收集反馈信息
②  培训实施绩效管理的人员
③  在本部门认真执行绩效管理制度,起到示范作用
④  根据人力资源开发计划确定相应的绩效管理内容
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【判断题】 信息可靠,适合用于确定相关工作的职责、内容和劳动强度等信息是任务清单分析系统的优点。
①  正确
②  错误
【判断题】 由于传统意义上的工作分析对团队难以发挥作用,基于MAP系统的团队工作分析基本思想是从团队培训而设计团队工作开始的。
①  正确
②  错误
【判断题】 职能工作分析方法适应性技能指工作者在工作环境影响下的趋同和求变能力。
①  正确
②  错误
【判断题】 团队强调共享、合作、互动与协调,单个成员的职责是难以确定团队职责的。
①  正确
②  错误
【单选题】 具体团队工作分析还需要建立在一系列的可行要素上,这些要素所依据的原则有三个:培训应用于个体还是团队、团队是否成熟、( )。
①  工作技术层面特征
②  团队是否具有完成任务的经验
③  团队所处发展阶段
④  培训是为人际关系改善还是产品服务产出
【单选题】 FJA的工作子系统和最基本分析单元是:( )。
①  职位
②  职务
③  任务
④  岗位
【单选题】 在所有工作分析系统中,最有针对性的工作分析方法是:( )。
①  职务分析问卷
②  管理人员职务描述问卷
③  职能工作分析法
④  临界特质分析系统
【单选题】 团队工作的关键构成有:团队功能、工作设计和( )。
①  团队KSAs
②  投入-产出
③  任务关联
④  自我管理
【单选题】 人员强制整合、员工差异性被不被重视、员工相互冲突、绩效下降,属于从群体发展到真正团队过程中的哪一个阶段的特征。( )
①  从伪团队发展到潜在团队
②  从群体发展到潜在团队
③  从群体发展到伪团队
④  从群体发展到团队
【多选题】 生产经营决策分析主要包括()。
①  生产决策分析
②  定价决策分析
③  销售决策分析
④  战略决策分析
⑤  战术决策分析