【单选题】【消耗次数:1】
事业部制组织结构主要适合于( )
实行多样化经营的大型企业
纵向一体化相关度很高的企业
高科技企业
规模较小的企业
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】 事业部制组织结构更适合多元化经营的企业。
①  正确
②  错误
【判断题】 事业部制组织结构是目前大型企业和各级组织采用较多的结构之一。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业纵向一体化战略可以分为向前一体化战略和向后一体化战略
①  正确
②  错误
【判断题】 企业控制供应商,使供应和生产一体化,实行供产一体化,这属于后向一体化战略。()
①  正确
②  错误
【单选题】 横向一体化企业集团的主要动因是( )。
①  谋求生产稳定
②  谋求经营稳定
③  谋取规模优势
④  节约交易成本
【多选题】 事业部制的组织结构特点是( )
①  集中决策
②  分散经营
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
【单选题】 事业部制的组织结构特点是( )
①  集中决策,分散经营
②  经验决策与科学决策
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
【单选题】 电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于? 。
①  前向一体化
②  . 后向一体化
③  . 横向一体化
④  . 混合一体化
【单选题】 电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( )。
①  前向一体化
②  后向一体化
③  横向一体化
④  混合一体化
【单选题】 在事业部制组织结构中,各事业部之上的公司总部机构,主要致力于( )
①  研究制定重大方针、政策和战略性计划
②  日常经营活动
③  协调部门间的关系
④  信息交流
随机题目
【单选题】 进行项目选择时可以使用多种方法,以下说法错误的是
①  净现值越大越好
②  内部报酬率越高越好
③  投资回收期越长越好
④  保本点越低越好
【判断题】 内部报酬率是进行项目选择时常用的方法之一,内部报酬率越低的项目越好。
①  正确
②  错误
【判断题】 内部报酬率是项目累计净现值为0时的贴现率。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业在进行项目选择时,会综合考虑以下哪些方面的因素
①  是否增加利润
②  是否有利于开辟新市场
③  是否有利于实现战略目标
④  是否有利于有效利用人力资源或其他非人力资源
【单选题】 需求分析的过程按顺序依次是:a 需求确认 b需求产生 c需求表述 d满足需求的技术 e满足需求的功能
①  b-a-c-d-e
②  b-a-c-e-d
③  c-b-a-e-d
④  c-b-a-d-e
【判断题】 用投资回收期选择项目时,越短的越好,因为可以减轻为了投资回收的风险。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 项目章程是一份重要的正式文件,后续一切项目计划都要围绕项目章程来编制。( )
①  正确
②  错误
【多选题】 项目选择时要考虑的因素包括( )
①  项目目标
②  技术能力
③  项目意义
④  组织能力
⑤  财务能力
⑥  时间能力
【单选题】 以下干系人中有权修改项目章程的是
①  项目经理
②  项目发起人
③  项目团队主要成员
④  政府
【单选题】 项目启动的一个明确标志是
①  完成工作分解结构
②  进行可行性研究
③  进行需求分析
④  发布项目章程