在事业部制组织结构中，各事业部之上的公司总部机构，主要致力于（）

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【单选题】【消耗次数：1】

① 研究制定重大方针、政策和战略性计划

② 日常经营活动

③ 协调部门间的关系

④ 信息交流

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相关题目

【单选题】事业部制组织结构主要适合于（）

① 实行多样化经营的大型企业

② 纵向一体化相关度很高的企业

③ 高科技企业

④ 规模较小的企业

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【单选题】事业部制组织分为三层：公司本部、（）和工厂。

① 利润中心

② 投资中心

③ 成本中心

④ 事业部

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【多选题】事业部制的组织结构特点是（）

① 集中决策

② 分散经营

③ 初始决策与改善决策

④ 生产决策和营销决策

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【单选题】事业部制的组织结构特点是（）

① 集中决策，分散经营

② 经验决策与科学决策

③ 初始决策与改善决策

④ 生产决策和营销决策

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【多选题】事业部制组织的缺点有：（）。

① 信息不对称

② 规模庞大

③ 横向协调困难

④ 管理成本高

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【单选题】事业部制的主要不足在于()

① 不利于调动下层的积极性

② 不利于灵活调整经营策略

③ 易造成事业部之间无效的内部竞争

④ 不利于企业的发展壮大

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【单选题】事业部制的主要不足在于：

① 不利于调动下层的积极性

② 不利于灵活调整经营策略

③ 不利于事业部之间的团结协作

④ 不利于企业发展壮大

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【单选题】事业部制的主要不足在于（）。

① 不利于调动下层的积极性

② 不利于灵活调整经营策略

③ 易造成事业部之间无效的内部竞争

④ 不利于企业发展壮大

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【单选题】超事业部制又称（）。

① 单行线制

② 多行线制

③ 群行线制

④ 执行部制

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【多选题】事业部制的优点有（）

① 有利于最高管理层摆脱日常管理事务

② 充分发挥部门管理的积极性

③ 有利于提高公司的整体效率

④ 便于培训管理人才

⑤ 机构简化，管理费用低

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随机题目

【多选题】下列月末分配完工产品成本和在产品成本的方法中，哪些方法所确定的完工产品成本是等于本月的生产费用（）。

① 不计算在产品成本法

② 按年初数固定计算在产品成本法

③ 在产品按所耗原材料费用计价法

④ 在产品按定额成本计价法

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【判断题】在生产工艺采用多步骤生产的企业，都要求按照生产步骤分步计算成本。

① 正确

② 错误

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【判断题】期间费用在发生的当期就全部转入损益，而不计入产品成本。

① 正确

② 错误

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【判断题】原材料的脱离定额差异为价格差异。

① 正确

② 错误

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【判断题】在采用计件工资的形式下，如果是生产多种产品，则应采用一定的分配标准分配产品生产工人的薪酬费用。

① 正确

② 错误

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【单选题】在逐步结转分步法下，完工产品与月末在产品之间的费用分配，是指在下列两者之间的费用分配（）。

① 产成品与狭义在产品

② 产成品与广义在产品

③ 完工半成品与月末加工中的在产品

④ 前一步骤的完工半成品与加工中在产品，最后步骤的产成品与加工中的在产品

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【单选题】下列选项中，属于管理费用支出的是（）。

① 广告费

② 印花税

③ 装卸费

④ 固定资产盘亏

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【单选题】当月初的在产品在本月份全部完工的情况下，月初在产品的定额变动差异应该计入（）。

① 月末在产品成本

② 完工产品成本

③ 完工产品成本和月末在产品成本

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【单选题】在生产过程中，企业实际发生的费用与定额费用的差异是(　　)

① 定额变动差异

② 耗用量差异

③ 费用率差异

④ 脱离定额差异

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【单选题】甲乙产品生产共同耗用A材料的费用属于 (　　)。

① 直接计入费用

② 期间费用

③ 间接生产费用

④ 间接计入费用

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