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【判断题】【消耗次数:1】
会计核算以权责发生制为基础,体现的是会计信息质量要求。( )
①
对
②
错
参考答案:
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相关题目
【单选题】
( )对政府会计目标、会计主体、会计信息质量要求、会计核算基础,以及会计要素定义、确认和计量原则、列报要求等做出规定。
①
政府会计基本准则
②
政府会计制度
③
政府会计应用指南
④
政府会计具体准则
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【判断题】
科学事业单位会计核算基础为收付实现制为主,权责发生制为辅。( )
①
对
②
错
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【单选题】
将融资租入的固定资产视同自有固定资产进行核算,所体现的会计核算的会计信息质量要求是( )
①
谨慎性
②
实质重于形式
③
权责发生制
④
重要性
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【判断题】
会计信息系统是一个以解决会计核算为目的的软件。
①
对
②
错
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【简答题】
简述金融会计核算的信息质量要求。
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【判断题】
会计信息系统是一个以解决会计核算为目的的软件。 ( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
基本准则统驭具体准则和会计制度制定。基本准则主要对政府会计目标、会计主体、会计信息质量要求、会计核算基础,以及会计要素定义、确认和计量原则、列报要求等做出规定。( )
①
对
②
错
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【单选题】
会计核算上将以融资租赁方式租入的资产视为企业的资产所反映的会计信息质量要求是?
①
实质重于形式
②
谨慎性
③
相关性
④
及时性
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【单选题】
会计核算上将以融资租赁方式租入的资产视为企业的资产所反映的会计信息质量要求是(??)。?
①
实质重于形式
②
谨慎性
③
相关性
④
及时性
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【单选题】
会计核算的基本前提中,明确了何时提供会计信息的是()。
①
会计主体
②
持续经营
③
会计分期
④
货币计量
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随机题目
【单选题】
某组织中设计有一个管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是( )。
①
组织设计没有考虑命令统一的原则
②
组织设计没有考虑例外原则
③
组织设计忽略了对于干部的特点与能力要求
④
组织设计没有考虑到责权对应的原则
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【单选题】
宏达集团公司原来是一家彩电生产企业,伴随着生产规模的扩大和公司品牌的确立,为谋求进一步的发展,公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。这种情况下,公司上层管理层发觉遵循原有的模式已经不能实现对所有的产品的有效领导,必须进行组织变革。从管理理论来讲,该企业必须处理的迫在眉睫的事情是( )。
①
公司高层必须进行集权式管理
②
放弃一种新进入行业的产品,集中力量于擅长的产品
③
改变现有组织结构,变职能型为事业部制
④
从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作
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【单选题】
风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?( )
①
多头管理
②
各部门之间难以协调
③
高层管理者难以控制
④
职权职责不清
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【单选题】
根据每个人的能力大小安排合适的岗位,这是人员配备的( )原则。
①
因人设职
②
量才使用
③
任人唯贤
④
因事择人
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【单选题】
管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是( )。
①
管理的欲望
②
冒险的精神
③
强健的体魄
④
沟通的技能
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【单选题】
采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于( )。
①
提供受训者业务专精能力
②
减轻上级领导的工作压力
③
增强受训者的综合管理能力
④
考察受训者的高层管理能力
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【单选题】
考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息。
①
上级部门
②
关系部门
③
下属部门
④
主管部门
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【单选题】
内部招聘的最主要的缺点是( )。
①
引起同事不满
②
有历史包袱,不能迅速开展工作
③
要花很长时间重新了解企业状况
④
知识水平可能不够高
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【单选题】
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。
①
有计划的提升
②
职务轮换
③
委以助手职务
④
临时提升
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【单选题】
以下和企业管理人员需要量无关的因素是( )。
①
企业的产品数量
②
组织的规模
③
人员的流动
④
组织发展的需要
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