管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（）。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 管理的欲望

② 冒险的精神

③ 强健的体魄

④ 沟通的技能

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【单选题】管理人员选聘时不需要作为主要的考虑标准的是（）。

① 管理的愿望

② 勇于创新的精神

③ 强健的体魄

④ 较高的决策能力

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【单选题】进行管理人员选聘的首要环节是。

① 制定管理人员选聘计划

② 进行职务分析，制定选聘标准

③ 发布招聘标准

④ 对应聘者进行测试

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【多选题】确定管理人员的需要量应该考虑的因素包括（）。

① 组织现有的规模和岗位

② 管理人员的流动率

③ 组织成员发展的需要

④ 组织发展的需要

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【多选题】生产运作管理人员所需的技能（）

① 专业技术

② 管理技能

③ 行为技能

④ 作业技能

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【判断题】建筑施工从业人员在一百人以下的，不需要设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员，但应当配备兼职的安全生产管理人员。

① 正确

② 错误

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【判断题】管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。

① 正确

② 错误

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【判断题】管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做

① 正确

② 错误

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【判断题】 <p>由于高层管理人员经验丰富，并且他们很忙，所以他们不需要培训。（）</p>

① 对

② 错

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【单选题】管理人员管理的主要无形资源是？

① 人事

② 物资

③ 信息

④ 设备与能源

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【单选题】（）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。

① 生产管理

② 经营管理

③ 战略管理

④ 营销管理

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【单选题】 MPDQ信息输入板块的决策职能可为（）提供依据。

① 工作描述

② 工作评价

③ 工作描述和工作评价

④ 任职资格

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【判断题】 FJA职能等级遵循从易到难的等级顺序反映了工作者处理与与工作环境各种关系时的自主决策空间的大小。

① 正确

② 错误

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【判断题】 MPDQ适用于对不同组织内中层以上管理者进行职位分析，具有很强的针对性。

① 正确

② 错误

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【单选题】在打印信件任务中，关于打印速度与准确性、信件格式等内容的描述，说明是FJA分析结果在（）方面的应用。

① 培训内容

② 绩效标准

③ 特征和资格

④ 智力身体

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【单选题】 MPDQ信息分析板块包括管理绩效要素、管理评价要素和（）。

① 管理薪酬要素

② 管理工作要素

③ 管理职能要素

④ 管理过程要素

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【单选题】 MAP系统是一种基于（）内容而设计的团队工作分析方法。

① 团队绩效

② 团队工作描述

③ 团队任职资格

④ 团队培训

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【单选题】在关键事件法进行绩效评估过程中，恰当选择绩效维度，运用不同行为事件对应不同绩效水平，建立行为等级评估表；将观察到的员工行为对照行为等级评估表，确定员工的绩效水平的方法是（）。

① 行为观察等级评定法

② 行为锚定等级平法

③ 行为输出对照法

④ 混合标准评定法

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【判断题】关键事件法对优秀员工绩效关注不够。

① 正确

② 错误

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【判断题】信息可靠，适合用于确定相关工作的职责、内容和劳动强度等信息是任务清单分析系统的优点。

① 正确

② 错误

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【判断题】由于传统意义上的工作分析对团队难以发挥作用，基于MAP系统的团队工作分析基本思想是从团队培训而设计团队工作开始的。

① 正确

② 错误

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