美国哈佛大学迈克尔·波特教授是企业战略现代定义的典型代表。（　　）

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【判断题】【消耗次数：1】

① 对

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相关题目

【多选题】迈克尔·波特（Michael Porter）的战略管理三步曲包括：（）。

① 1990《国家竞争优势》

② 1985《竞争优势》

③ 1980《竞争战略》

④ 1996《竞争的衰亡》

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【单选题】迈克尔·波特(Michael Porter)提出波特五种力量分析模型时间是

① 20世纪80年代初

② 20世纪80年代末

③ 21世纪90年代初

④ 20世纪90年

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【单选题】迈克尔?波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。

① 新竞争对手的威胁

② 替代产品的威胁

③ 现存企业之间的竞争

④ 买方议价的能力

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【单选题】迈克尔?波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。

① 新竞争对手的威胁

② 替代产品的威胁

③ 现存企业之间的竞争

④ 买方议价的能力

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【单选题】迈克尔·波特的”五力分析模型“的最核心力量的是（）

① 顾客讨价还价能力

② 供应商讨价还价能力

③ 同行业竞争对手的竞争

④ 新加入者的威胁

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【单选题】迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（??）

① 替代品

② 互补品

③ 新产品

④ 老产品

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【单选题】下述论述中属于迈克尔·波特提出行业竞争中的五种力量的是（）

① 政府主管部门

② 替代品

③ 社会文化

④ 组织能力

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【单选题】美国哈佛大学教授（）最先提出对公共行政环境问题进行研究

① 德鲁克

② 里格斯?

③ 高斯

④ 古立克

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【单选题】美国哈佛大学教授（）最先提出对公共行政环境问题进行研究。

① 德鲁克

② 里格斯

③ 高斯

④ 古立克

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【多选题】迈克尔.波特认为一个行业竞争激烈程度取决于以下哪几个方面?（）

① 顾客讨价还价能力

② 行业内潜在加入者数量

③ 政府针对行业制定的政策

④ 供应商讨价还价能力

⑤ 替代品的数量

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【判断题】危险化学品的安全技术说明书（MSDS）是否建立，生产、储存是否构成重大危险源，在燃爆和急性中毒上是否得到有效控制。

① 正确

② 错误

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【判断题】智慧消防系统应该是专业的消防机构建设运营，无需其他社会单位和基层民众参与。

① 正确

② 错误

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【判断题】企业应为高温作业人员供给防暑降温饮料及必需药品，防暑降温饮料可以充抵高温津贴。

① 正确

② 错误

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【判断题】溺水后腰将上臂上举扑动，这样可以防止快速下沉。（）

① 正确

② 错误

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【单选题】根据作业环境的不同，安全帽的颜色也不同，如在爆炸性作业场所工作宜戴( )安全帽

① 红色

② 黄色

③ 白色

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【单选题】（）的特点是容易理解、便于掌握，评价过程简单。目前定性安全评价方法在国内外企业安全管理工作中被广泛使用。

① 定性安全评价方法

② 定量安全评价方法

③ 归纳安全评价方法

④ 演绎安全评级方法

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【单选题】压力容器运行中防止( )和介质泄漏，是防止事故发生的根本措施。

① 超温、超压

② 充装过量

③ 介质流量过大

④ 温度过低

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【单选题】国际规定，电压( ) 伏以下不必考虑防止电击的危险

① 36伏

② 65伏

③ 25伏

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【单选题】 “三级”安全教育是指（）。

① 厂级、车间级、工段或班组级

② 领导阶层、基层干部、员工

③ 厂级、班组级、员工

④ 职工、实习人员、培训人员

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【单选题】安全评价报告是基于对评价对象的危险、有害因素的分析，运用评价方法进行评价、（）、判断。

① 推理

② 演绎

③ 估算

④ 分析

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