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【多选题】【消耗次数:1】
制定企业级关键绩效指标。企业应根据( )等因素,设定企业级关键绩效指标。
①
战略目标
②
结合价值创造模式
③
综合考虑内外部环境
④
只考虑内部因素不考虑外部因素
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相关题目
【多选题】
企业应用关键绩效指标法,应综合考虑绩效评价期间( )等因素,构建指标体系。
①
宏观经济政策
②
外部市场环境
③
内部管理需要
④
微观经济政策
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【判断题】
企业确定战略目标时,需要综合考虑各种内外部要素。
①
正确
②
错误
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【多选题】
企业集团财务战略的制定依据要考虑内部因素和外部因素,下列因素属于外部因素的有( )。
①
金融环境
②
行业及产品生命周期
③
财税环境
④
业务经营环境
⑤
法律环境
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【判断题】
企业总体战略选择需要考虑内外部环境与各项业务发展的综合水平。
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业应清晰识别价值创造模式,按照价值创造路径识别出关键驱动因素,科学地选择和设置关键绩效指标。( )
①
对
②
错
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【单选题】
根据所属单位(部门)级关键绩效指标,结合员工岗位职责和关键工作价值贡献,设定( )关键绩效指标。
①
岗位(员工)级
②
所属部门级
③
中层级别
④
高层级别
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【单选题】
( )是对企业绩效产生关键影响力的指标,是通过对企业战略目标、关键成果领域的绩效特征分析,识别和提炼出的最能有效驱动企业价值创造的指标。
①
关键绩效指标
②
次要绩效指标
③
激励指标
④
目标管理
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【单选题】
( )指综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外部因素的方法。
①
成本效益法
②
标杆管理法
③
比较法
④
因素分析法
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【单选题】
( )是指综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外部因素的方法。
①
因素分析法
②
比较法
③
最低成本法
④
公众评判法
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【判断题】
关键绩效指标法,是指基于企业战略目标,通过建立关键绩效指标体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法。( )
①
对
②
错
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随机题目
【判断题】
前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。
①
正确
②
错误
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【判断题】
非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视,是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。
①
正确
②
错误
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【判断题】
在一个领导班子里,“帅才”应该多一些,以提高领导班子的整体领导能力。
①
正确
②
错误
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【判断题】
领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些类型中,属于“帅才”的是“思想型”和“智囊型”
①
正确
②
错误
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【判断题】
表彰和奖励能起到激励的作用,批评和惩罚不能起到激励的作用。
①
正确
②
错误
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【单选题】
即时控制通常又被称作( )。
①
前馈控制
②
反馈控制
③
作业控制
④
现场控制
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【单选题】
成就需要理论一般适用于( )的研究。
①
普通员工
②
技术人员
③
主管人员
④
基层管理人员
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【单选题】
导致组织冲突产生的基本原因中,( )是由于组织中的每个人的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致的。
①
组织中个体自以为是的态度
②
组织中个体差异的客观存在
③
组织中个体假设相似的存在
④
组织中个体利己动机的存在
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【单选题】
成本控制的直接对象是( )。
①
管理者
②
产品或服务的成本开支
③
生产过程中的物质消耗
④
成本控制者
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【单选题】
赫茨伯格提出的双因素理论认为( )不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。
①
保健因素
②
激励因素
③
成就因素
④
需要因素
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