根据所属单位（部门）级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献，设定（　　）关键绩效指标。

答案查看网，轻松搜题/搜资源

【单选题】【消耗次数：1】

① 岗位（员工）级

② 所属部门级

③ 中层级别

④ 高层级别

参考答案：

复制

纠错

相关题目

【多选题】制定企业级关键绩效指标。企业应根据（　　）等因素，设定企业级关键绩效指标。

① 战略目标

② 结合价值创造模式

③ 综合考虑内外部环境

④ 只考虑内部因素不考虑外部因素

查看完整题目与答案

【单选题】（　　）是基于组织功能定位，按照各所属单位（部门）对企业总目标所承担的职责，逐级分解和确定关键绩效指标的方法。

① 关键成果领域分析法

② 组织功能分解法

③ 量化分析法

④ 工作流程分解法

查看完整题目与答案

【单选题】关键绩效指标应含义明确、可度量、与战略目标高度相关。指标的数量不宜过多，每一层级的关键绩效指标一般不超过（　　）个。

① 8

② 9

③ 10

④ 12

查看完整题目与答案

【多选题】公司级的关键绩效指标制定一定要经过（　　）相适应。

① 深入调查

② 分析及论证

③ 保证与公司的现实状况

④ 发展战略

查看完整题目与答案

【单选题】（　　）是指企业与所属单位（部门）、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识，并帮助和激励员工取得优异绩效，从而实现企业目标的管理过程。

① 绩效管理

② 战略管理

③ 统一管理

④ 方法管理

查看完整题目与答案

【多选题】 <p>关键绩效指标明确了部门的主要责任，并以此为基础，明确员工的绩效指标。常用的关键绩效指标主要有4种类型：数量、质量、成本和时限。以下哪些属于数量和质量指标?（）</p>

① 销售额、利润、设备正常运行时间

② 百元人工成本创造的收入

③ 用户欠费率

④ 及时性、上市时间

⑤ 故障率、独特性、信息命令接通率

查看完整题目与答案

【判断题】在制定员工的绩效指标时，要根据其关键职务，制定尽量少的评价指标。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【多选题】关键绩效指标法的应用对象可为（　　）。

① 企业

② 所属单位（部门）

③ 员工

④ 单个项目

查看完整题目与答案

【多选题】企业应用关键绩效指标法，一般按照制定以关键绩效指标为核心的（　　）等程序进行。

① 绩效计划

② 制定激励计划

③ 执行绩效计划与激励计划

④ 实施绩效评价与激励

查看完整题目与答案

【判断题】单位自评是指预算部门、组织部门本级和所属单位对预算批复的项目绩效目标完成情况进行自我评价。（　　）

① 对

② 错

查看完整题目与答案

随机题目

【单选题】下列有关合并财务报表的阐述中，不正确的是（）

① 合并财务报表由母公司编制

② 只要是企业合并，就要编制合并财务报表

③ 股权投资并不一定必须编制合并财务报表

④ 合并财务报表与个别财务报表的报告主体不同

查看完整题目与答案

【单选题】同一控制下企业合并，控股合并的母公司在合并日应当编制的合并报表不包括（）。

① 合并利润表

② 合并资产负债表

③ 合并现金流量表

④ 合并所有者权益变动表

查看完整题目与答案

【判断题】甲企业对乙企业的持股比例在50%以上，则乙企业被甲企业控制。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】出于编制合并报表的需要，母公司应当统一母、子公司所采用的会计政策，使子公司采用的会计政策与母公司保持一致。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】吸收合并及新设合并也应编制合并财务报表

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】由母子公司组成的企业集团，既是记账主体，又是报告主体。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】编制合并报表，要遵循以个别报表为基础的原则，就是指合并报表仅以母公司和其子公司的财务报表为编制依据。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】虽然甲企业对乙企业的持股比例在50%以下，但也有可能控制乙企业。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】如果母公司是投资性主体，则母公司应当仅将为其投资活动提供相关服务的子公司（如有）纳入合并范围；其他子公司不应予以合并

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】甲、乙两个企业分属不同的企业集团。甲企业以560万元的货币资金取得乙企业80%的股权，股权取得日的合并资产负债表中，“固定资产”项目的合并数应为甲企业与乙企业合并当日“固定资产”账面价值之和。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案