（　　）是对企业绩效产生关键影响力的指标，是通过对企业战略目标、关键成果领域的绩效特征分析，识别和提炼出的最能有效驱动企业价值创造的指标。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 关键绩效指标

② 次要绩效指标

③ 激励指标

④ 目标管理

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【判断题】关键绩效指标法，是指基于企业战略目标，通过建立关键绩效指标体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并据此进行绩效管理的方法。（　　）

① 对

② 错

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【多选题】制定企业级关键绩效指标。企业应根据（　　）等因素，设定企业级关键绩效指标。

① 战略目标

② 结合价值创造模式

③ 综合考虑内外部环境

④ 只考虑内部因素不考虑外部因素

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【多选题】企业应用关键绩效指标法，一般按照制定以关键绩效指标为核心的（　　）等程序进行。

① 绩效计划

② 制定激励计划

③ 执行绩效计划与激励计划

④ 实施绩效评价与激励

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【单选题】（　　）是基于对企业价值创造模式的分析，确定企业的关键成果领域，并在此基础上进一步识别关键成功要素，确定关键绩效指标的方法。

① 关键成果领域分析法

② 组织功能分解法

③ 量化分析法

④ 工作流程分解法

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【判断题】企业应清晰识别价值创造模式，按照价值创造路径识别出关键驱动因素，科学地选择和设置关键绩效指标。（　　）

① 对

② 错

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【多选题】企业应用关键绩效指标法，应综合考虑绩效评价期间（　　）等因素，构建指标体系。

① 宏观经济政策

② 外部市场环境

③ 内部管理需要

④ 微观经济政策

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【单选题】关键绩效指标应含义明确、可度量、与战略目标高度相关。指标的数量不宜过多，每一层级的关键绩效指标一般不超过（　　）个。

① 8

② 9

③ 10

④ 12

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【单选题】根据所属单位（部门）级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献，设定（　　）关键绩效指标。

① 岗位（员工）级

② 所属部门级

③ 中层级别

④ 高层级别

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【多选题】关键绩效指标的可测性是指

① 数据资料要准确可靠

② 数据资料具有公正性

③ 数据资料要易于采集

④ 各指标标准有明确的界定

⑤ 各指标标准有简便易行的计算方法

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【判断题】单个企业绩效评价指标主要是基于业务流程的绩效评价指标，而供应链绩效评价指标是基于部门职能的绩效评价指标。（）

① 正确

② 错误

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【单选题】如果收入分配不均等，洛伦斯曲线就会（）。

① 越直

② 越弯曲

③ 越小

④ 越长

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【判断题】如果人们因经济条件有限而较少或甚至不消费和使用有益品，政府就会用补贴或强制性的免费提供的办法引导人们去消费和使用。

① 正确

② 错误

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【判断题】均衡价格就是供给量等于需求量时的价格。

① 正确

② 错误

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【判断题】私人商品具有竞争性，而公共产品具有与非排斥性。

① 正确

② 错误

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【判断题】已知某两种商品的交叉弹性大于0，则这两种商品是补充品。

① 正确

② 错误

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【判断题】已知一元钱的边际效用为5个单位，一支钢笔的边际效用为35个单位，则消费者需要用6元来买这支钢笔。

① 正确

② 错误

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【单选题】已知某商品的需求函数和供给函数分别为：QD=14-3P，QS=2+6P,该商品的均衡价格是（）。

① 4/3

② 4/5

③ 2/5

④ 5/2

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【单选题】若企业生产处于规模经济常数阶段，长期平均成本曲线切于短期平均成本曲线的（）。

① 右端

② 左端

③ 最低点

④ 无法确定

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【单选题】假定某企业全部成本函数为TC=30000+5Q-Q2，Q为产出数量。那么AFC为（）。

① 30000

② 5Q-Q2

③ 5-Q

④ 30000/Q

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【单选题】如果一个企业有两个生产相同产品的工厂，一个规模大，一个规模小，企业安排生产的原则是（）。

① 先安排规模大的工厂生产，后安排规模小的工厂生产

② 先安排规模小的工厂生产，后安排规模大的工厂生产

③ 主要安排在规模大的工厂生产，少部分安排在规模小的工厂生产

④ 根据每增加一个单位的产出，哪个工厂的边际成本低，就安排哪个工厂生产

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