（　　）是指企业与所属单位（部门）、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识，并帮助和激励员工取得优异绩效，从而实现企业目标的管理过程。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 绩效管理

② 战略管理

③ 统一管理

④ 方法管理

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【单选题】绩效目标管理不包括（　　）。

① 绩效目标设定

② 绩效目标实施

③ 绩效目标审核

④ 绩效目标批复

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【判断题】关键绩效指标法，是指基于企业战略目标，通过建立关键绩效指标体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并据此进行绩效管理的方法。（　　）

① 对

② 错

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【单选题】绩效管理是以（）战略为导向，，目的是确保组织的战略目标得以实现。

① 持续

② 组织

③ 指导

④ 管理

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【判断题】绩效管理要在管理者和员工之间建立起绩效合作伙伴关系。

① 正确

② 错误

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【单选题】绩效管理最直接目的是提高员工的（）。

① 任务绩效

② 社交绩效

③ 培训绩效

④ 工作绩效

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【多选题】关于绩效管理对员工的作用，说法正确的是（）

① 绩效管理能够增强员工的学习动机

② 好的绩效管理能够增强员工的认同感

③ 绩效管理是凸显管理层与员工的对立，因而难以获得员工的认同

④ 员工处于组织决策的底层，无法通过绩效管理获得表达意见、希望的机会

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【单选题】 ( )是以目标的设置与分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营管理的一种方法。

① 目标运行

② 目标确定

③ 目标管理

④ 目标建立

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【单选题】（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。

① 绩效管理制度

② 绩效管理目标

③ 绩效管理方法

④ 绩效管理内容

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【单选题】根据所属单位（部门）级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献，设定（　　）关键绩效指标。

① 岗位（员工）级

② 所属部门级

③ 中层级别

④ 高层级别

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【判断题】企业应定期通过回顾和分析，检查和评估绩效评价与激励管理的实施效果，不断优化绩效计划和激励计划，改进未来绩效管理工作。（　　）

① 对

② 错

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随机题目

【单选题】下列方法中不属于完工产品与月末在产品之间分配费用的方法是（）。

① 约当产量比例法

② 不计算在产品成本法

③ 按年度计划分配率分配法

④ 定额比例法

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【单选题】企业月末在产品数量较多，各月在产品数量变化不大时，最适宜将产品生产费用在完工产品和月末在产品之间分配的方法是( )。

① 定额比例法

② 不计算在产品成本法

③ 约当产量比例法

④ 在产品按固定成本计算法

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【多选题】下列各项中，可用以计算不可修复废品的生产成本有（）。

① 按所耗实际费用计算

② 按所耗定额费用计算

③ 按所耗实际费用扣除残值计算

④ 按所耗定额费用扣除残值计算

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【单选题】下列方法中属于完工产品与月末在产品之间分配费用的方法是（）。

① 直接分配法

② 计划成本分配法

③ 生产工人工时比例分配法

④ 定额比例法

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【单选题】在小批单件多步骤生产情况下，如果管理不要求分步计算产品成本，应采用的成本计算方法是（）。

① 分批法

② 分步法

③ 分类法

④ 定额成本法

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【单选题】辅助生产的工具模具制造，一般应采用（）。

① 品种法

② 分步法

③ 分类法

④ 分批法

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【单选题】下列情况中，不宜采用简化分批法的是（）。

① 各月间接计入费用水平相差不多

② 各月间接计入费用水平相差较多

③ 月末未完工产品批数较多

④ 同一月份投产的批数很多

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【单选题】 “废品损失”账户月末（）。

① 如果有余额，余额一定在贷方

② 如果有余额，余额一定在借方

③ 一定没有余额

④ 可能有借方或贷方余额

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【单选题】企业销售过程中发生的各项费用，应记入（）。

① “制造费用”科目

② “管理费用”科目

③ “销售费用”科目

④ “财务费用”科目

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【单选题】适用于季节性生产的车间分配制造费用的方法是（）。

① 生产工人工时比例分例法

② 生产工人工资比例分配法

③ 机器工时比例分配法

④ 年度计划分配率分配法

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