【单选题】【消耗次数:1】
风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?( )
多头管理
各部门之间难以协调
高层管理者难以控制
职权职责不清
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相关题目
【单选题】 相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调( )。
①  资源利用
②  创新管理
③  整合管理
④  风险管理
【判断题】 相对单一组织内各部门间的职能管理,集团战略管理最大特点就是强调整合管理。
①  正确
②  错误
【单选题】 ()形式既有按职能划分的纵向组织部门,又有按项目划分的横向部门,这种组织结构有利于资源优化,具有较大适应性和灵活性,但难以统一命令,出现问题难以查清责任。
①  职能型组织结构
②  矩阵型组织结构
③  参谋型组织结构
④  直线型组织结构
【多选题】 相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理,它具有( )特征。
①  全局性
②  战略性
③  高层导向
④  动态性
⑤  机制性
【判断题】 究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然
①  正确
②  错误
【单选题】 某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织结构是( )。
①  直线制组织结构
②  事业部制组织结构
③  职能制组织结构
④  矩阵制组织结构
【判断题】 直线职能制组织最大的缺点是横向联系脱节,高层限于资源分配事务中,难以适应环境。
①  正确
②  错误
【单选题】 针对组织结构存在的某些缺陷,通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调,这种协调方式属于( )。
①  人际关系协调方式
②  结构协调方式
③  制度协调方式
④  相互调整方式
【单选题】 针对组织结构存在的某些缺陷,通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调,这种协调方式属于( )。
①  人际关系协调方式
②  结构协调方式
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【单选题】 虽然组织中所有管理者都要执行计划、组织、领导和控制四项基本职能,但处于不同层次的管理者在这四项基本职能上耗费的时间是不一样的,对于基层管理者来说,更多的时间耗费是在( )职能上
①  计划
②  领导
③  控制
④  组织
随机题目
【单选题】 某一股票的市价为10元,该企业同期的每股收益为0.5元,则该股票的市盈率为( )。
①  20
②  30
③  5
④  10
【单选题】 筹资风险,是指由于负债筹资而引起的( )的可能性
①  企业破产
②  资本结构失调
③  企业发展恶性循环
④  到期不能偿债
【单选题】 相对于普通股股东而言,优先股股东所具有的优先权是指( )。
①  优先表决权
②  优先购股权
③  优先分配股利权
④  优先查账权
【单选题】 若净现值为负数,表明该投资项目( )。
①  为亏损项目,不可行
②  它的投资报酬率小于0,不可行
③  它的投资报酬率没有达到预定的贴现率,不可行
④  它的投资报酬率不—定小于0,因此,也有可能是可行方案
【单选题】 某公司全部债务资本为100万元,负债利率为10%,当销售额为100万元,息税前利润为30万元,则财务杠杆系数为( )。
①  0.8
②  1.2
③  1.5
④  3.1
【单选题】 不管其他投资方案是否被采纳和实施,其收入和成本都不因此受到影响的投资是( )。
①  互斥投资
②  独立投资
③  互补投资
④  互不相容投资
【单选题】 某投资项目于建设期初一次投入原始投资400万元,获利指数为1.35。则该项目净现值为( )。
①  540万元
②  140万元
③  100万元
④  200万元
【单选题】 某公司发行总面额1 000万元,票面利率为12%,偿还期限5年,发行费率3%的债券(所得税率为25%),债券发行价为1 200万元,则该债券资本成本为( )。
①  8.29%
②  7.73%
③  6.91%
④  9.97%
【单选题】 投资决策评价方法中,对于互斥方案来说,最好的评价方法是( )。
①  净现值法
②  现值指数法
③  内含报酬率法
④  平均报酬率法
【单选题】 某公司发行5年期,年利率为12%的债券2 500万元,发行费率为3.25%,所得税为25%,则该债券的资本成本为( )。
①  9.3%
②  7.23%
③  6.54%
④  4.78%