【简答题】【消耗次数:1】
结合视频讲解,计算PDF产品的工资费用_____
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【简答题】 结合视频讲解,计算PDC,PDF,CAD三种产品的分配率为_____
【单选题】 观看本章视频,根据视频内容计算出PDF产品的制造费用分配率。
①  0.95195
②  2.19119
③  2.58489
④  3
【单选题】 观看本章视频,根据视频内容计算出PDF产品月初在产品成本合计。(单位:元)
①  16000
②  2685
③  1880
④  20565
【单选题】 观看本章视频,根据视频内容计算出PDF产品直接材料的总定额。(单位:元)
①  96000
②  81200
③  80000
④  3600
【判断题】 在对工资费用实施分析程序时,注册会计师不仅应将本期工资费用总额与上期比较,而且应将本期各月的工资费用进行比较,以查明是否有异常波动。
①  正确
②  错误
【多选题】 确认工资费用时,可能借记的账户有( )。
①  生产成本
②  制造费用
③  管理费用
④  销售费用
⑤  财务费用
【单选题】 工资费用的分摊.计提是在(????)功能模块中进行的。
①  初始设置
②  工资变动
③  工资计算
④  月末处理
【单选题】 观看本章视频,根据视频内容计算出产品PDC应分配的制造费用。(单位:元)
①  118273.83
②  28104.67
③  10246.58
④  156625.08
随机题目
【单选题】 公司的几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情,大家最关心的是英语考试的难度,据说明年英语考试难度将会有很大提高。根据期望理论,以下四人中( )向公司提出报考的可能性最大。
①  小郑(大学学的是日语,两年前来公司,之后才跟着电视台初级班业余学了些英语)
②  小齐(英语不错,本科就学管理。但他妻子年底就要分娩,家中又无老人可依靠)
③  小吴(是大家公认的“高材生”,英语棒,数学强,知识面广,渴望深造,又没家庭负担)
④  小冯(素来冷静多思,不做没把握的事。公司里想报考的人很多,领导最多只能批准1人,而自己与领导关系平平)
【单选题】 董总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是( )。
①  促进团队成员的发展
②  在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
③  增加员工之间的竞争
④  提高团队整体实力
【单选题】 在企业的发展活动与学习活动中,“针对技能和具有清晰结构的程序进行培训,提供明确的指导,帮助理解”属于( )活动。
①  团队
②  指导
③  培训
④  训练
【单选题】 六顶思考帽方法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中白色的帽子代表( )。
①  创新与改变
②  中立与客观
③  警示与批判
④  整体与控制
【单选题】 达成协议的方式有很多种,其中“一致同意”的方式是指( )。
①  通过投票选择出最终方案
②  最终由领导作出决定
③  最后作决定的人否决了他人的方案
④  所有成员都一致接受协议
【单选题】 赵经理要求小李在月底之前对某事作出计划,并让小李全权负责整个任务。由此可以看出,赵经理运用了( )的方法来提高激励水平。
①  工作轮换
②  工作扩展
③  工作充实
④  工作复杂化
【单选题】 统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力体现了领导者的( )。
①  沟通能力
②  学习能力
③  社会能力
④  思维能力
【单选题】 在谈判过程中,小婷总是不知道自己想要什么,一遇到挑战就想退缩,对自己的行为也不负责任。由此可以推断小婷是( )的人。
①  好斗
②  处事果断
③  优柔寡断
④  专横武断
【单选题】 乐天超市服务部经理意识到在员工换班时间,客户付款等待时间过长,针对此问题,他制定了客户意见调查表,广泛征询客户建议,这属于团队决策的( )阶段。
①  作出决定
②  提出多个解决方案
③  获得信息
④  建立选择标准
【单选题】 张总吩咐其他人干活时,会感到很不自在,因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是( )。
①  团队任务过于重要
②  对自己角色的理解问题
③  对团队成员的信任问题
④  下属所具有的能力和经验