管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动是控制的最高境界

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【单选题】【消耗次数：1】

① 现场控制

② 前馈控制

③ 反馈控制

④ 局部控制

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【单选题】管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动是控制的最高境界，即（）

① 现场控制

② 前馈控制

③ 反馈控制

④ 局部控制

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【单选题】在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（）。

① 预先控制

② 同步控制

③ 反馈控制

④ 以上三种都不是

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【单选题】管理人员在差错发生之前进行的预防性控制是

① 前馈控制

② 同期控制

③ 终末控制

④ 反馈控制

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【单选题】依据控制措施作用的（）不同，控制可分为现场控制、前馈控制和反馈控制。

① 内容

② 范围

③ 对象

④ 环节

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【单选题】依据控制的( )分，控制可以分为现场控制，前馈控制和反馈控制

① 内容

② 环节

③ 对象

④ 对象的性质

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【单选题】控制的最高境界是（）

① 前馈控制

② 现场控制

③ 反馈控制

④ 即时控制

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【单选题】控制的最高境界是（）。

① 前馈控制

② 现场控制

③ 反馈控制

④ 即时控制

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【单选题】控制的最高境界是（）。

① 前馈控制

② 现场控制

③ 反馈控制

④ 即时控制

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【单选题】前馈控制的目的是（）

① 防患于未然

② 及时纠正偏差

③ 分析偏差原因

④ 统一进行信息处理

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【多选题】前馈控制概念的要点有（）。

① 是面向未来的控制

② 广泛运用于各组织活动

③ 可以纠正时间滞后所带来的缺陷

④ 不必衡量输出结果

⑤ 以防止产生偏差而不是控制结果为重点

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【单选题】下列不属于项目的清偿能力分析的依据的是（）

① 借款还本付息计算表

② 资产负债表

③ 流动比率

④ 盈亏平衡分析表

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【单选题】根据我国公司法的有关规定，公司在分配当年利润时，应当提取（）的利润列入法定公积金

① 10%

② 15%

③ 20%

④ 30%

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① 风险管理规划

② 项目风险估计

③ 项目规划

④ 历史资料

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【单选题】责任矩阵中责任代号“G”指的是（）

① 总指挥

② 主要负责人

③ 次要负责人

④ 监督人

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【单选题】（）不是采购规划的成果。

① 采购管理计划

② 合同工作说明书

③ 项目管理计划

④ 请求的变更

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【单选题】下列哪个不是现代项目的基本原则?()

① 公平性的原则

② 系统性原则

③ 资金时间价值原则

④ 责任、利益、风险对称原则

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【单选题】（）不是活动定义的依据。

① 项目环境因素

② 组织过程资产

③ 项目范围说明书

④ 工作计划

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【单选题】（）是指识别与记载计划活动之间的逻辑关系。

① 活动排序

② 组织过程资产

③ 项目范围说明书

④ 工作计划

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【单选题】下列属于组织结构风险应对措施的是（）

① 准备第二家货源

② 加强人力交接的控制

③ 采用货到付款增加控制力

④ 采用多货源采购方式以降低采购成本

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【单选题】某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。

① 已完成工作实际费用为75000元

② 费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用

③ 进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后

④ 费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

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