【单选题】【消耗次数:1】
单击右边的宝贝温度计可进入单个宝贝的详情页分析面,我们可以从页面结构、描述图片、关联导购效果三个方面查看宝贝详情页的问题,对详情页转化的提升有很大帮助。 ( )
正确
错误
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】 很多买家逛店铺,往往先进入的是宝贝详情页,而不是店铺首页。所以,好的宝贝详情页是一个店铺的灵魂。 ( )
①  正确
②  错误
【单选题】 手机宝贝详情页由以下三部分组成其中不包括( )
①  图片
②  音频
③  文字
④  视频
【单选题】 怎么可以让宝贝排在搜索页前面?
①  将最有竞争力的商品设为橱窗推荐商品
②  详细描述自己的商品,补充型号、尺寸、信息、多角度图片展示等具体信息
③  使用支付宝交易,诚信经营店铺
④  以上都是
【单选题】 淘宝网“出售中的宝贝”是对已经发布的在线宝贝进行查看和管理的入口。 ( )
①  正确
②  错误
【单选题】 宝贝三要素指()
①  标题图片描述
②  旺旺支付宝描述
③  图片支付宝旺旺
④  标题图片支付宝
【单选题】 要添加页面,可以按页计数器中的“+”号,也可以点击 ()菜单下的插入页
①  版面
②  排列
③  效果
④  编辑
【单选题】 下列关于打造宝贝吸引力做法错误的是( )
①  促销活动区——增加买家的购买欲望
②  宝贝本身——避开市场热度
③  宝贝标题——热搜关键词
④  宝贝图片——抓住买家眼球
【简答题】 在软件界面中,常用界面类型为_____ 页、_____ 页、_____ 页、_____ 页、_____ 页和_____ 页。
【单选题】 如果希望为一个多页的Word文档添加页面图片背景,最优的操作方法是( )。
①  利用页面填充效果功能,将图片设置为页面背景。
②  执行插入选项卡中的页面背景命令,将图片设置为页面背景。
③  利用水印功能,将图片设置为文档水印。
④  在每一页中分别插入图片,并设置图片的环绕方式为衬于文字下方。
【单选题】 如果希望为一个多页的Word文档添加页面图片背景,最优的操作方法是( )。
①  在每一页中分别插入图片,并设置图片的环绕方式为衬于文字下方。
②  利用页面填充效果功能,将图片设置为页面背景。
③  利用水印功能,将图片设置为文档水印。
④  执行插入选项卡中的页面背景命令,将图片设置为页面背景。
随机题目
【多选题】 制定企业人力资源供给与需求预测时,需要对下列( )进行分析。
①  现在人力资源存量分析
②  未来人力资源供给分析
③  未来人力资源需求分析
④  竞争对手人力资源存量分析
【单选题】 当企业人力资源供不应求时,企业常用的调整方法包括( )。①聘用临时工 ②延长工作时间 ③扩大工作范围 ④降低生产技术
①  ①②③④
②  ①②③
③  ①②④
④  ①③④
【单选题】 企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析( )①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析
①  ①②④
②  ①③④
③  ①②③④
④  ①②③
【单选题】 对于一个培训学校来说,目前有3000名学生,一名辅导老师能承担40名学生的工作量,如果明年学校准备增加在校生1000人,该学校教师需求(  )人。
①  110
②  80
③  100
④  90
【单选题】 当企业出现职务空缺时,从企业内部调整员工到该岗位,以弥补空缺的职位的做法是指( )。
①  企业人力资源的内部招聘
②  管理人员接替计划
③  提高技术改革水平
④  返聘
【单选题】 影响员工生涯规划的因素包括( )。
①  个人因素和社会因素
②  个人因素和组织因素
③  组织因素和社会因素
④  国内因素和国际因素
【单选题】 通过找出过去人力资源变动的规律来推测未来人力资源变动的趋势。这种供给预测技术是(  )。
①  回归分析法
②  马尔科夫模型法
③  替换单法
④  人力资源盘点法
【单选题】 关于人力资源存量分析的描述,下列正确的是( )。①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析 ②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源 ③对企业内部的人力资源存量分析,有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构 ④对企业内部的人力资源存量分析,有助于于企业了解自己额竞争对手的差距
①  ①②③④
②  ①②③
③  ①③④
④  ①②④
【单选题】 组织内的人力资源流动主要包括三种方法,其运用是否得当,将会直接影响组织的整体士气与活力。下列哪项不属于人力资源流动的三种方法。
①  晋升
②  调动
③  离职
④  降职
【单选题】 为了解决组织在中、长期内可能产生的职位空缺问题而制定的人力资源规划被称为(  )。
①  人员培训规划
②  人员配置规划
③  人员晋升规划
④  人员招聘规划