【单选题】【消耗次数:1】
柱面循环指令用于外圆柱面切削的循环。该说法( )
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【单选题】 ( )不仅适用于完整的外圆柱面定位,也适用于非完整的外圆柱面定位。
①  定心定位
②  支撑定位
③  V形块定位
【单选题】 简单螺纹循环指令与前述的柱面循环指令相差较大。该说法( )
①  正确
②  错误
【单选题】 间隙密封主要用于直径较大的圆柱面之间。该说法( )
①  正确
②  错误
【单选题】 锥面循环指令用于切削内、外锥面的自动循环。该说法( )
①  正确
②  错误
【单选题】 圆柱面上任意一条平行于轴线的直线,称为该圆柱面的()。
①  素线
②  纬圆
③  截交线
④  导线
【单选题】 ( )是以工件外圆柱面的中心线为定位基准,而夹具定位元件仍与工件外圆柱面保持接触,将其中心线确定在要求的位置上。
①  定心定位
②  V形块定位
③  支撑定位
【单选题】 工件以外圆柱面定位时,定位元件不能用()。
①  套筒
②  心轴
③  V形块
④  锥套
【简答题】 球半径为a的圆柱面的高斯曲率和平均曲率
【单选题】 圆柱面被平面截切后产生的截交线形状有()。
①  圆、两平行直线和椭圆
②  圆和椭圆
③  圆、两相交直线和椭圆
④  两平行直线和椭圆
【单选题】 工件以圆柱面在短V形块上定位时,限制了工件()个自由度。
①  5
②  4
③  3
④  2
随机题目
【单选题】 内部招聘的最主要的缺点是( )。
①  引起同事不满
②  有历史包袱,不能迅速开展工作
③  要花很长时间重新了解企业状况
④  知识水平可能不够高
【单选题】 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。
①  有计划的提升
②  职务轮换
③  委以助手职务
④  临时提升
【单选题】 以下和企业管理人员需要量无关的因素是( )。
①  企业的产品数量
②  组织的规模
③  人员的流动
④  组织发展的需要
【多选题】 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说( )都要随环境的变化而变动。
①  网络型组织结构
②  直线职能制组织结构
③  职能制组织结构
④  直线制组织结构
【多选题】 设置助理职务的好处有( )。
①  减轻主要负责人的负担
②  使助理积累高层管理经验
③  使培训组织者更好地了解受训人的管理能力
④  受训者能够学习主管的工作方式,吸取经验。
【多选题】 对管理人员的贡献考评包括( )。
①  心理素质考评
②  业务能力考评
③  达标绩效评价
④  管理绩效评价
【多选题】 确定管理人员的需要量应该考虑的因素包括( )。
①  组织现有的规模和岗位
②  管理人员的流动率
③  组织成员发展的需要
④  组织发展的需要
【单选题】 领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。
①  权力影响力
②  自身影响力
③  组织影响力
④  文化影响力
【单选题】 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式表现为:对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①  1-1型
②  9-1型
③  1-9型
④  9-9型
【单选题】 领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的( )。
①  法定权利
②  奖惩权力
③  组织权力
④  自身影响力