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【单选题】【消耗次数:1】
( )的预防维修,主要是通过完成各种修理计划来实现的。
①
设备的生产
②
机械设备
③
企业生产设备
参考答案:
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相关题目
【判断题】
生产维修是预防维修和事后修理的结合:重点设备采用预防维修,对生产影响不大的一般设备采用事后修理。
①
正确
②
错误
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【判断题】
设备维修体制经历了事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理等五个阶段。
①
正确
②
错误
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【简答题】
设备维修(管理)体制的发展过程可划分为[填空1]、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。
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【判断题】
机械设备完好率的提高在于保养与维修。 ()
①
正确
②
错误
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【单选题】
机械设备灌浆是在()之后
①
A设备吊装就位
②
B设备清洗
③
C安装精度调整与检测
④
D零部件装配
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【单选题】
企业主要生产设备为多班制生产时,必须执行设备( )
①
定人、定机制度
②
交接班制度
③
凭证操作制度
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【多选题】
按机械设备在企业中的重要性分类,可分为()
①
A重点设备
②
B生产设备
③
C重要设备
④
D重要设备
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【多选题】
机械设备选型的原则是()
①
A技术上先进
②
B生产上适用
③
C经济上合理
④
D使用上安全
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【单选题】
( )指发生直接生产行为的机器设备,如动力设备、电气设备和其他生产用具等
①
生产用机械设备
②
非生产用机械设备
③
租赁设备
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【单选题】
设备维修计划包括按( )的计划和按修理类别编制的计划两大类。
①
周期进度编制
②
时间进度编制
③
损坏程度编制
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随机题目
【单选题】
在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的( )。
①
电子邮件
②
即时信息沟通
③
数字传真
④
视频会议
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【单选题】
小张对小李说“我一点也不同意这种观点,但是,我能理解你,我们的意见出现分歧是有原因的……”,这句话体现了二者所在的团队中( )。
①
人们愿意承担风险
②
团队领导善于授权
③
彼此之间常常针锋相对
④
彼此之间充满了信任和尊重
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【单选题】
领导者需要具备广泛的能力,典型的具有代表性的三种能力是( )。
①
个人能力,表达能力,管理能力
②
社会能力,管理能力,学习能力
③
思维能力,表达能力,学习能力
④
个人能力,社会能力,思维能力
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【单选题】
小新所在公司的车间里噪音很大,照明和通风条件也很差,员工们都很不满意,刘经理被公司派去解决这个问题,他最应该从( )上下手解决这个问题。
①
工作条件
②
福利待遇
③
薪酬水平
④
组织文化
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【单选题】
作为团队领导,支持员工发展的方式是多种多样的,团队领导一般不以( )角色来帮助员工学习。
①
鼓励者
②
教练
③
学员
④
培训师
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【单选题】
木森公司为员工的发展提供了多种培训,由此可见,木森公司的领导在支持员工发展方面扮演了除( )之外的角色。
①
挑战者
②
资源提供者
③
教练
④
鼓励者
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【单选题】
身体语言反馈是反馈的重要方法之一,关于身体语言反馈,说法正确的是( )。
①
在作出反馈时,口头语言比身体语言准确
②
反馈在严肃、紧张的氛围中进行,会取得更好的效果
③
如果身体语言传达的意思与所说的话矛盾,就会传达一种错误的信息
④
在进行身体语言反馈时,无须保存记录
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【单选题】
组织部门中,“负责资金管理和各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作”是( )的基本职责。
①
行政部门
②
市场部门
③
财务部门
④
人力资源部门
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【单选题】
在进行工作绩效评估时,我们可将评估标准划分为四个方面,不属于这四个方面的是( )。
①
成果
②
凝聚力
③
学习
④
培训
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【单选题】
金总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议计划的所有时间。金总在会议中遇到的困难局面是( )。
①
独霸会场
②
私下插入消息和话题
③
私下开小会
④
哑场
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