【单选题】【消耗次数：1】
There can be no ( ) understanding without communication between people.
①
mutually
②
mutuality
③
mutual
④
mutualism
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【单选题】
33.Modern science and technology has _____ communication between people far apart.
①
madeconvenient
②
madeitconvenient
③
madeitconvenientfor
④
madeitconvenientto
【单选题】
Communication between a young couple is a(n) _____business.
①
sharp
②
dreadful
③
intense
④
delicate
【单选题】
The exchange of goodwill mission greatly ______ a better understanding between the two countries.
①
carries out
②
brings around
③
breaks out
④
contributes to
【简答题】
Translate the following sentence into ChineseAt the meeting, they discussed how to keep the lines of communication open between teachers and students.
【单选题】
Earthquakes ( ) in the region about once a week, without the people feeling them.
①
struck
②
attacked
③
broke
④
occurred
【判断题】
Some people without experience in traveling may feel disappointment during the traveling.
①
正确
②
错误
【单选题】
Young children often can’t __________ between TV programs and commercials.
①
separate
②
distinguish
③
compare
④
contrast
【单选题】
Between 1990 and 2000, the population of the United States increased____________ 33 million people.
①
in
②
at
③
on
④
by
【单选题】
Problems can ______ when people have no knowledge of law.
①
rise
②
raise
③
arise
④
rose
【单选题】
In china, people can pay their hotel bills in cash, by credit cards or with( )
①
check
②
money
③
travel checks
④
traveler’s checks
随机题目
【多选题】
下列选项错误的是（）
①
一次性奖金、特殊绩效奖金、计件工资、佣金以客观的绩效指标为依据，能够比较准确、全面地体现员工的工作表现
②
计件工资、佣金操作复杂，管理成本较大
③
计件工资、佣金使员工过分关注个人绩效，忽视了一些对组织重要的、但对员工个人绩效没有直接关系的方面
④
绩效加薪、一次性奖金计入基本薪酬，会引起劳动力成本的长期上涨
【多选题】
对于等级高的工作，应该设置较大的薪酬浮动范围。这样做的理由是（）
①
因为任职者有能力取得高绩效，所以要用较大的薪酬浮动范围肯定任职者的能力
②
因为任职者不容易提高能力，所以要用较大的薪酬浮动范围鼓励任职者提高能力
③
因为任职者之间的绩效差异较大，所以要用较大的薪酬浮动范围鼓励激励任职者努力工作
④
因为任职者的晋升机会小，所以要用较大的薪酬浮动范围激励任职者继续努力
【多选题】
关于要素比较法的局限性，说法正确的是（）
①
基准岗位的薪酬水平是由市场薪酬水平决定的，它不一定满足内部一致性
②
该评价方法受主观因素的影响较大
③
该方法缺少把基准岗位的薪酬金额分配到薪酬要素中的规范方法
④
该方法的结构较为复杂，不太容易被理解
【多选题】
关于岗位薪酬说法正确的是（）
①
员工薪酬的增加取决于岗位/职位晋升，如果晋升机会较少，员工就会失去努力工作的动力
②
按照岗位/职位系列管理薪酬，操作简单，管理成本较低
③
具有以岗位/职位价值确定薪酬的价值取向，薪酬因岗而异，对岗不对人
④
岗位/职位薪酬体现不出员工个人的努力程度和实际能力大小