【单选题】【消耗次数：1】
患者男性，19岁，因双下肢中度水肿，尿蛋白(+++)入院，查血清蛋白20g/L，诊断肾病综合征。下列哪项是首选的治疗药物
①
环孢素A
②
泼尼松
③
长春新碱
④
安西他滨
⑤
阿霉素
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相关题目
【单选题】
患者男，20岁。诊断为肾病综合征，患者高度水肿伴少尿，护士制订的护理计划中最重要的措施是
①
严格控制入量
②
低盐饮食
③
卧床休息
④
保持皮肤清洁和干燥
⑤
慎用抗生素
【单选题】
92.林某，女，50岁。反复眼睑及双下肢水肿1月余，伴有大量泡沫尿。尿蛋白（++++），24小时尿蛋白4.3g。血清清蛋白24.8g/L，血清胆固醇14.37mmol/L，血肌酐135mmol/L，血尿素氮8.1mmol/L。
该病人最可能的疾病是
①
急性肾小球肾炎
②
急进性肾小球肾炎
③
慢性肾小球肾炎
④
肾病综合症
⑤
急性肾损伤
【单选题】
93.林某，女，50岁。反复眼睑及双下肢水肿1月余，伴有大量泡沫尿。尿蛋白（++++），24小时尿蛋白4.3g。血清清蛋白24.8g/L，血清胆固醇14.37mmol/L，血肌酐135mmol/L，血尿素氮8.1mmol/L。该病人目前的饮食应给予
①
高热量,正常量优质蛋白质,低盐
②
高热量，优质蛋白质,低盐
③
低热量,正常量优质蛋白质,低盐
④
热量，优质蛋白质，低盐
⑤
高热量,优质低蛋白，低盐
【单选题】
下列关于肾病综合征病因及发病机制的描述，哪项错误
①
肾小球滤过膜对血浆蛋白的通透性增加，当超过近曲小管回吸收量时形成大量蛋白尿
②
白蛋白从尿中丢失，同时肾小管对重吸收的蛋白进行分解，导致低白蛋白血症
③
低白蛋白血症导致血浆胶体渗透压降低，水分外渗，加上水钠潴留导致水肿
④
“球-管失衡”和肾小球滤过分数下降，导致水钠潴留，形成肾性水肿
⑤
肝合
成脂蛋白增加及脂蛋白分解和外周利用减弱导致高脂血症
随机题目
【单选题】
信息沟通的有效性会受到可能在沟通过程的任何环节上造成信息失真 的“噪声”的干扰。下面哪一项情况属于噪声( )
①
社会文化系统
②
演讲者突然声音嘶哑
③
沟通双方的态度
④
以上都对
【单选题】
大众天天是一公司制企业，总经理田利先生的职责被界定为执行董事会 制定的各项政策。田利作为该公司的总经理，下列哪种说法最恰当地描述了他的管理职能( )
①
田利只负责操作性的作业工作，不做任何决策
②
田利将负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治除外
③
田利肯定不持有公司的股票
④
田利主要负责管理决策
【单选题】
关于非正式沟通的如下说法中，哪一种是正确的( )
①
非正式沟通必须具备发送者和接受者这两个要素，所传递的内容无关紧要
②
非正式沟通必须同时具备发送者、接受者和所传递的内容三个要素
③
非正式沟通的流向是自上而下的
④
非正式沟通的流向是自下而上的
【单选题】
某大型企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自豪。但近年来该企业业绩不佳，尤其是干部群众士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是哪个工作存在问题( )
①
计划职能
②
组织职能
③
领导职能
④
控制职能
【单选题】
决策是企业管理的核心内容。企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，正确的是( )
①
越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、风险型的
②
越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略型、风险型的决策
③
越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策
④
越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策
【单选题】
王林个人销售的摩托车数量和金额比他的同事张山的多，但他们的奖酬水平是一样的。去年上半年张山的销售情况比他好，就收到一笔额外的奖酬。按公平理论，王林对他所察觉到的这种不公平情况最可能的反应将会是( )
①
他会认为自己的销售工作做得比张山，应该得到比张山多的奖酬
②
他会仍像以前那样努力工作但要求减少自己的薪酬
③
他会去问张山为什么做得不如他
④
他什么反应行为都不会有，什么都不去想，因为许多单位的情况也是这样的：干好干不好都一样
【单选题】
控制系统是由控制主体、控制客体和控制媒体组成，符合控制目的，具有自身功能的管理系统，其中控制主体是指( )
①
具有主次之分的一个组织的全部行为活动
②
控制行为所需的媒介物或方式
③
控制活动所针对的人、财、物和信息
④
控制活动中的各级管理人员及其所属的职能部门
【单选题】
张华是一名工程师，在过去几年中，他带领的攻关小组开发了十几项受 市场欢迎的产品，创造了可观的经济效益。由于工作成绩突出，最近被 提升为公司高层管理人员，张华表示：今后将继续亲自与攻关小组一起开发更多的新产品，为公司争创更大的经济效益。张华这番话表明( )
①
他是一个能干的管理者
②
继续抓新产品开发是明智之举
③
不理解管理工作与作业工作的区别
④
没有辜负上级领导的期望