【单选题】【消耗次数:1】
来自同一总体中的两个样本中,以下哪种指标值小的其样本均数估计总体均数更可靠?
标准误
标准差
样本均数
变异系数
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相关题目
【单选题】 样本均数同标准误的关系为( )
①  均数越大,标准误越小
②  均数越大,标准误越大
③  标准误越大,样本均数代表性越大
④  标准误越大,样本均数推断总体均数的可靠性越大
【单选题】 样本均数的标准误越小说明( )
①  观察个体的变异越小
②  观察个体的变异越大
③  由样本均数估计总体均数的可靠性越大
④  由样本均数估计总体均数的可靠性越小
【单选题】 下面那一项小,表示用该样本均数估计总体均数的可靠性大( )
①  CV
②  S
③  标准误
④  R
【多选题】 两个抽取自正态总体的样本的均数不等,原因可能是( )
①  它们抽取自同一个总体,由于抽样误差造成了二者不等
②  它们抽取自不同的总体,由于抽样误差造成了二者不等
③  它们抽取自不同的总体,二者有本质区别
④  因为它们的样本含量不一样
⑤  因为它们的标准差不一样
【单选题】 表示大样本资料总体均数95%可信区间可用式( )
①  均数加/减尾部概率为0.05的t界值同标准误的乘积
②  均数加/减尾部概率为0.01的t界值同标准误的乘积
③  均数加/减1.96倍的标准误
④  均数加/减1.96倍的标准差
【多选题】 两个样本均数比较的t检验的应用条件包括( )
①  样本量较小,随机的抽取自正态总体
②  两小样本的标准差相等
③  两个样本是配对样本
④  两小样本所属总体的方差相等
⑤  样本量较小,样本所属总体的分布不明
【单选题】 用样本推断总体均数的95%可信区间时,其上下限为( )
①  均数加/减2.58倍的标准误
②  均数加/减尾部概率为0.05的t界值同标准误的乘积
③  均数加/减1.96倍的标准差
④  均数加/减尾部概率为0.05的t界值同标准差的乘积
【单选题】 均数与标准差之间的关系是( )
①  标准差越大,均数代表性越大
②  标准差越小,均数代表性越大
③  均数越大,标准差越小
④  均数越大,标准差越大
【单选题】 均数和标准差的关系是:()。
①  均数愈大,S愈小
②  均数愈大,S愈大
③  S愈大,均数对各变量值的代表性愈好
④  S愈小,均数对各变量值的代表性愈好
⑤  S愈小,均数与总体均数的距离愈大
【单选题】 均数与标准差计算的数值( )
①  均数可以是负数,标准差不可以
②  均数不可以是负数,标准差可以
③  两者都可以是负数
④  两者都不可以是负数
随机题目
【单选题】 <p>()就是要求各项活动以目标为中心,以分解和执行目标为途径,以最终达成目标为宗旨而进行管理活动的一种现代管理方法。</p>
①  目标管理
②  技术管理
③  行政管理
④  人员管理
【单选题】 园长的主要职能不在于做具体的事情,更重要的是()
①  有恒心,成大事
②  抓大事,用好人
③  深研究,成专家
④  做宣传,勤沟通
【多选题】 <p>幼儿园工作总结有以下常见的类型()</p>
①  从内容上可以将总结划分为全面性工作总结和专题性工作总结
②  从时间上可将总结划分为年度、学期和月工作总结
③  从部门上可将总结划分为全园性工作总结、部门性工作总结和个人工作总结
④  从空间上总结分为地点和任务
【多选题】 <p>幼儿园管理的内容()</p>
①  对人的管理
②  对空间的管理
③  对财、物的管理
④  对时间的管理
【多选题】 <p>幼儿园目标管理应该注意的问题()</p>
①  防止目标不切合实际
②  总目标要保持长期的一贯性
③  不同层次目标的可操作性问题
④  加强目标教育
【多选题】 <p>幼儿园的工作包括教育工作和管理工作,相应就存在两种目标,既()和()。</p>
①  教育目标
②  物品目标
③  管理目标
④  信息目标
【多选题】 <p>学习幼儿园管理的意义()</p>
①  更好了解幼儿教育、树立幼儿教师职业荣誉感
②  更好了解幼儿园,认识自己未来的工作环境
③  有利于丰富知识,提高个人素质
④  创造性运用幼儿园管理理论
【多选题】 <p>幼儿园的主要任务()</p>
①  保教好幼儿
②  服务好家长
③  管理好教师
④  运用幼儿园管理理论
【多选题】 幼儿园检查工作的意义。()
①  检查时促进计划执行的一种保护措施
②  通过检查可以为总结工作提供必要的反馈信息
③  对组织成员的实际活动进行检查
④  检查促进工作
【多选题】 <p>梅奥对管理科学发展的主要贡献()</p>
①  人际关系理论首次提出了以人为中心的管理主张
②  发现企业中除了正式组织以外,还存在着非正式组织,并进一步揭示了非正式组织的重要作用。
③  提出新的领导能力应该体现在提高员工的满意度方面。
④  社会人