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【单选题】【消耗次数:1】
工程项目专项安全施工方案实施过程中,凡是涉及验收的项目、阶段,()和方案编制人员应组织参加验收,形成验收记录资料。
①
企业技术负责人
②
项目负责人
③
项目总监
④
项目技术负责人
参考答案:
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相关题目
【判断题】
专项方案应当由施工项目技术负责人签字。 ()
①
正确
②
错误
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【单选题】
建设工程项目开工前,施工单位技术负责人应向工程()进行安全技术交底。
①
项目负责人
②
项目技术负责人
③
项目负责人和技术负责人
④
项目管理人员
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【单选题】
分项工程应由()组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。
①
监理员
②
监理工程师
③
总代
④
总监
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【单选题】
在项目工程开工前,项目技术负责人应依据项目设计图纸、()和工程设计文件、施工合同等资料,组织编制安全技术交底文件。
①
施工安全组织设计
②
专项施工方案
③
施工技术文件
④
项目施工图
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【单选题】
隐蔽工程验收应由施工项目部的技术负责人提出,并提前向( )报验。
①
建设单位
②
项目监理部
③
设计单位
④
勘察单位
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【单选题】
项目负责人的安全生产责任不包括()
①
确保安全生产费用的有效使用
②
对建设工程项目的安全施工负责
③
签署危险性较大的工程安全专项施工方案
④
落实安全生产责任制度、安全生产规章和操作规程
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【单选题】
分项工程质量验收是由( )组织项目专业技术负责人在检验批验收合格的基础上进行。
①
项目专业质量检查员
②
项目经理
③
项目专业技术负责人
④
监理工程师
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【判断题】
专项方案实施前,编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。
①
正确
②
错误
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【判断题】
?施工组织设计、专项施工方案,应由有关部门审核,施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准
①
正确
②
错误
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【判断题】
建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员合称为“安管人员”。
①
正确
②
错误
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随机题目
【判断题】
一个项目是否成功,除了在范围、时间、成本、质量上达到项目目标的要求,还要让主要项目干系人满意。
①
正确
②
错误
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【判断题】
项目管理的最终目的是让项目干系人满意。()
①
正确
②
错误
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【多选题】
项目成功的评价标准是( )。
①
分为微观的和宏观的评价标准
②
满足范围、时间、成本、质量的约束条是评判项目成功的唯一标准
③
在规定的范围、时间、成本、质量约束条件下完成项目
④
使项目干系人满意
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【多选题】
关于项目验收,下面说法正确的是( )
①
项目验收是由主要项目干系人对已经完成的项目可交付成果进行检查和接受
②
项目验收是一次性的,在项目收尾阶段进行
③
项目验收是非一次性的,在项目执行和监控阶段就应进行
④
项目验收还包括在更早的时间所进行的可交付成果验收
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【多选题】
项目提前终止可能的原因有( )。
①
无法实现预期收益
②
需求变更
③
管理不当
④
为新项目让路
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【单选题】
下面关于项目干系人的说法不正确的是
①
项目干系人也叫项目利益相关者或项目利害关系者。
②
项目管理团队必须明确项目的干系人,确定其需求,然后对这些需求进行管理和施加影响,确保项目取得成功。
③
客户和用户是每个项目的关键干系人。
④
项目管理办公室不属于项目干系人的范畴。
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【单选题】
下列哪个不属于项目的特点( )
①
确定的开始和结束时间
②
渐进明细性
③
创造独特的产品、服务或成果
④
周而复始性
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【判断题】
.项目经理相比较于职能经理而言,有很大的正式权力。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
沟通跟范围、时间、成本、质量和风险一样,需要专门编制沟通计划。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
项目沟通管理是保证及时有效地生成、收集、分发、利用和存储项目信息的全过程 。( )
①
正确
②
错误
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